色窝窝无码一区二区三区色欲丨午夜精品久久久久久久久丨自拍偷拍18p丨午夜看片网站丨99久久国产宗和精品1上映丨欧洲国产视频丨国产成人久久777777丨免费美女视频网站丨99热在线精品观看丨少妇中文字幕丨麻豆视频一区二区丨午夜激情黄色丨婷婷成人亚洲综合五月天丨女人与黑人做爰啪啪丨日本xxxxxxxxx18丨国产91极品丨亚洲三级影视丨神马久久久久久丨91麻豆视频在线观看丨屁屁国产第一页草草影院丨欧美成人视屏丨www.久久伊人丨华人在线亚洲欧美精品丨99久久精品免费看国产小宝寻花丨中文有码亚洲制服av片

公司新聞
首頁(yè) ? 新聞中心 ? 公司新聞
神木煤化工公司業(yè)財(cái)融合實(shí)踐入選省級(jí)管理創(chuàng)新案例
發(fā)布時(shí)間:2026-02-14       瀏覽量:12832      分享到:

近日,陜西省總會(huì)計(jì)師(財(cái)務(wù)總監(jiān))協(xié)會(huì)公布20242025年業(yè)財(cái)融合管理創(chuàng)新優(yōu)秀成果評(píng)選結(jié)果,神木煤化工公司報(bào)送的《全員算賬強(qiáng)根基 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)提質(zhì)效》案例成功入選,標(biāo)志著神木煤化工公司在業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造方面的實(shí)踐獲得省級(jí)權(quán)威認(rèn)可。

微信圖片_2026-02-14_104247_897.jpg

推動(dòng)理念落地,深化算賬經(jīng)營(yíng)

面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境,神木煤化工公司持續(xù)深耕“四種經(jīng)營(yíng)理念”,將“算賬經(jīng)營(yíng)”從管理工具提升為全員戰(zhàn)略,以“先算后干”的理念重塑運(yùn)營(yíng)全流程,構(gòu)建了“年預(yù)算、月滾動(dòng)、周研判、日核算”動(dòng)態(tài)管理體系。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)深度融入生產(chǎn)調(diào)度與市場(chǎng)決策,以邊際貢獻(xiàn)為導(dǎo)向,動(dòng)態(tài)指導(dǎo)裝置柔性生產(chǎn),快速響應(yīng)市場(chǎng)變化,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。創(chuàng)新實(shí)施“日成本核算進(jìn)班組”,將成本管控延伸至生產(chǎn)一線,2025年已在全公司87個(gè)班組全面推行,實(shí)現(xiàn)降本3170萬(wàn)元,主要產(chǎn)品加權(quán)成本同比下降7.2%

強(qiáng)化業(yè)財(cái)協(xié)同,提升精益管理

推動(dòng)財(cái)務(wù)管理由核算向價(jià)值創(chuàng)造轉(zhuǎn)型,通過(guò)全面預(yù)算管控與費(fèi)用精細(xì)化控制,2025年期間費(fèi)用較預(yù)算降低7300萬(wàn)元,十項(xiàng)費(fèi)用同比下降4.3%。依托全鏈條“大成本”管控體系,全年實(shí)現(xiàn)降本增效2.8億元。在資金管理方面,成功引入低成本險(xiǎn)資融資,節(jié)約資金成本5201萬(wàn)元。同時(shí),財(cái)務(wù)分析深入結(jié)合市場(chǎng)研判與客戶信用管理,實(shí)施“低庫(kù)存經(jīng)營(yíng)”策略,有效控制“兩金”占用,提升經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

融入戰(zhàn)略布局,激活發(fā)展動(dòng)能

財(cái)務(wù)體系緊密對(duì)接神木煤化工公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與改革方向,在投資管理中堅(jiān)守“有效益的投資”原則,2025年審減低效無(wú)效投資近3000萬(wàn)元,確保資源聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域。通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支撐內(nèi)部協(xié)同與效益評(píng)估,有力促進(jìn)了煤炭與化工產(chǎn)品協(xié)作規(guī)模的提升,助推跨區(qū)域協(xié)同發(fā)展。此外,神木煤化工公司積極推動(dòng)虧損治理與資產(chǎn)盤活專項(xiàng)工作,為企業(yè)健康發(fā)展夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。

加強(qiáng)人才建設(shè),構(gòu)建專業(yè)團(tuán)隊(duì)

高度重視財(cái)務(wù)梯隊(duì)建設(shè),推行“以干帶訓(xùn)”培養(yǎng)機(jī)制,促進(jìn)人才成長(zhǎng)與基層實(shí)踐深度融合。通過(guò)選拔基層骨干至財(cái)務(wù)崗位鍛煉,系統(tǒng)提升業(yè)務(wù)融合與財(cái)務(wù)管理能力。依托專題培訓(xùn)與定向輔導(dǎo),持續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員在復(fù)雜環(huán)境下的實(shí)戰(zhàn)能力,為企業(yè)發(fā)展提供持續(xù)人才支撐。

下一步,神木煤化工公司將持續(xù)深化業(yè)財(cái)融合機(jī)制,加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型,培育全員算賬文化,拓展價(jià)值創(chuàng)造路徑,以高水平財(cái)務(wù)賦能管理創(chuàng)新,為“十五五”高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基,為行業(yè)實(shí)踐提供可復(fù)制、可推廣的示范經(jīng)驗(yàn)。