2月16日，神木煤化工公司黨委副書記、董事、總經理辛文輝，副總經理蘇懷強一行先后到天元公司、工程技術服務分公司、富油公司檢查安全生產并慰問春節期間堅守崗位的干部職工。
辛文輝一行深入智慧調度指揮中心、班組活動室和作業現場，通過實地查看、座談交流、查閱臺賬等方式，詳細了解了生產裝置運行、安全措施落實、安全風險管控、值班值守、服務保障等情況。
在天元公司，辛文輝要求，一是提高政治站位，充分認識節日期間安全形勢的復雜性和特殊性，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，以“時時放心不下”的責任感，落實落細各項防范措施，堅決守住安全生產紅線底線。二是深刻汲取各類事故教訓，堅持問題導向，做到舉一反三，采取有力措施補齊安全管理短板。緊盯重點環節、關鍵崗位和重大危險源，加大隱患排查治理力度，確保風險可控、隱患清零。三是加強節日期間值班值守和應急準備，嚴格落實領導帶班和24小時值班制度，強化應急協調聯動，確保信息暢通、響應迅速。四是加強人文關懷，用心用情做好節日期間后勤保障工作，營造安心、溫暖、祥和的工作氛圍，切實讓一線職工度過一個平安、歡樂、溫馨的新春佳節。
在富油公司，辛文輝強調，春節是闔家團圓的重要時刻，也是安全生產的關鍵時期，一是思想認識要更深。要嚴格貫徹落實陜煤集團、神木煤化工公司“三會”精神及各項安全生產部署要求，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，以“時時放心不下”的責任感，將安全底線牢牢守住。二是責任落實要更嚴。各級領導干部要帶頭值班值守，深入一線督導檢查。要充分發揮智慧調度平臺在風險預警與應急聯動方面的作用，緊盯重大危險源、關鍵裝置和重點環節，持續加大隱患排查治理力度，真正做到防患于未然，以安全穩、設備穩保障產量穩、效益穩，全力沖刺首季生產目標。三是服務保障要更暖。在抓好安全生產的同時，要高度關注堅守崗位職工的思想動態與實際困難，用心用情做好生活服務和后勤保障工作，讓職工切實感受到組織的關懷和“家”的溫暖。
在工程技術服務分公司錦界項目部，辛文輝要求，一是切實履行安全生產責任，全面強化作業現場安全管控，從嚴落實節日期間值班值守要求，確保節日期間各生產裝置安全穩定運行。二是做實做細職工關懷工作，時刻心系一線職工冷暖，扎實做好春節期間后勤保障，解決職工工作生活中的實際需求，讓堅守崗位的職工既能安心工作，也能感受到家的溫暖，過一個幸福祥和的春節。三是貫徹落實好“提質增效年”各項工作部署，深入踐行“四種經營理念”，以務實擔當的工作作風、精益求精的工作態度，推動分公司經營管理、業務發展再上新臺階、取得新成效。（徐曉林、劉超、牛芳紅、王強）
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