編者按:
2月8日,神木煤化工公司召開(kāi)三屆五次職代會(huì)暨2026年工作會(huì)和安全環(huán)保工作會(huì),吹響了奮進(jìn)新征程的號(hào)角。
榜樣的力量在于示范引領(lǐng),先進(jìn)的價(jià)值在于躬身篤行。我們對(duì)話神木煤化工公司2026年度各類先進(jìn)代表,記錄他們對(duì)會(huì)議精神的深刻領(lǐng)悟與踐行路徑,見(jiàn)證他們?nèi)绾螌?zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為崗位擔(dān)當(dāng),如何以實(shí)干作為匯聚發(fā)展動(dòng)能。
鞏 亮 神木煤化工公司黨群工作部副部長(zhǎng)、綜合管理部副經(jīng)理
我將立足崗位,帶頭踐行“宣傳也是生產(chǎn)力”的理念,聯(lián)動(dòng)基層各單位和本部各部門,協(xié)同推動(dòng)各類主題策劃高質(zhì)量落地,充分融入陜煤集團(tuán)宣傳新格局,同時(shí)突出人才融合,精細(xì)組織實(shí)施好青年宣傳骨干三年輪訓(xùn)計(jì)劃,建強(qiáng)宣傳隊(duì)伍;堅(jiān)持深度思考,進(jìn)一步發(fā)揮“以文輔政”的作用,同時(shí)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,創(chuàng)新工作方法,精準(zhǔn)提升服務(wù)保障質(zhì)量。
孫長(zhǎng)虹 天元公司油品處理中心主任

工作會(huì)全面總結(jié)過(guò)往實(shí)績(jī),任務(wù)部署清晰明確,作為生產(chǎn)一線的中心主任,我將以會(huì)議精神為指引,帶頭落實(shí)安全責(zé)任,錨定2026年工作目標(biāo),在企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)期堅(jiān)守安全環(huán)保底線,繼續(xù)踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”,凝聚實(shí)干合力,抓實(shí)精益管理、提質(zhì)增效,以務(wù)實(shí)舉措落實(shí)各項(xiàng)部署,著力盤活閑置資產(chǎn),破局建新功,助力天元公司高質(zhì)量發(fā)展。
丁泰坤 天元公司公輔中心主任

展望“十五五”,我將立足本職崗位、恪盡職守,聚焦各裝置系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行、水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放核心任務(wù)。以工藝精細(xì)化管控、化工安全風(fēng)險(xiǎn)防控為抓手,全面排查整治現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,嚴(yán)守環(huán)保與生產(chǎn)安全底線。堅(jiān)持系統(tǒng)思維,強(qiáng)化工藝流程優(yōu)化、能耗管控,嚴(yán)控各項(xiàng)指標(biāo)、成本合規(guī)關(guān)口,深耕專業(yè)錘煉本領(lǐng),以實(shí)干保障生產(chǎn)安全高效運(yùn)行,為企業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自身力量。
石景飛 富油公司生產(chǎn)指揮中心副總調(diào)度長(zhǎng)

作為富油公司生產(chǎn)指揮中心副總調(diào)度長(zhǎng),新一年我將錨定生產(chǎn)目標(biāo),統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)組織,全力完成年度生產(chǎn)任務(wù),嚴(yán)控裝置非計(jì)劃停車,抓實(shí)全系統(tǒng)大修工作;精準(zhǔn)把控原料質(zhì)量與庫(kù)存,統(tǒng)籌產(chǎn)供銷平衡,深化日成本管控,錘煉調(diào)度團(tuán)隊(duì),以精準(zhǔn)高效的調(diào)度指揮護(hù)航生產(chǎn)系統(tǒng)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢生產(chǎn)防線。
周 春 富油公司FTH中心設(shè)備主任

作為富油公司FTH中心設(shè)備主任,我將嚴(yán)格落實(shí)會(huì)議部署,聚焦FTH中心設(shè)備本質(zhì)安全,深化隱患排查治理,強(qiáng)化關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與應(yīng)急能力建設(shè),以“零故障、零事故”為目標(biāo),筑牢安全生產(chǎn)防線,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)設(shè)備保障。
李曉飛 能源公司潔能發(fā)電子公司電儀車間主任

面對(duì)當(dāng)前生存與發(fā)展的嚴(yán)峻考驗(yàn),我將嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)精細(xì)化管理,加強(qiáng)成本管控,積極推進(jìn)日成本核算進(jìn)班組工作,形成“同樣的消耗比產(chǎn)量、同樣的產(chǎn)量比質(zhì)量、同樣的質(zhì)量比價(jià)格”的良好比拼氛圍,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得市場(chǎng)、贏得客戶,把“開(kāi)源節(jié)流、提質(zhì)增效”貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程。
強(qiáng)喜亮 能源公司潔能發(fā)電子公司副經(jīng)理

我將及時(shí)把會(huì)議精神轉(zhuǎn)化成我的一下步工作規(guī)劃,在工作中發(fā)揮正能量作用,立足實(shí)際堅(jiān)持以安全環(huán)保為底線,以創(chuàng)新破局面,以降本為根基,以創(chuàng)效挖潛力,以日成本核算進(jìn)班組指導(dǎo)生產(chǎn)工藝指標(biāo)及時(shí)糾偏,進(jìn)一步夯實(shí)班組建設(shè)工作,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
馬 徐 電化公司電石車間主任

會(huì)議明確了“十五五”及2026年重點(diǎn)工作任務(wù),我將以黨建引領(lǐng)為核心,夯實(shí)支部“戰(zhàn)斗堡壘”作用,圍繞“提質(zhì)增效年”主題,深耕“四種經(jīng)營(yíng)理念”。堅(jiān)守安全環(huán)保底線,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控與隱患“動(dòng)態(tài)清零”,聚焦穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)、降本增效,精耕工藝優(yōu)化,提升設(shè)備運(yùn)行水平。帶頭攻堅(jiān)克難,團(tuán)結(jié)職工真抓實(shí)干,以務(wù)實(shí)作風(fēng)推動(dòng)任務(wù)落地,確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定高效,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢基層根基。
石二羅 東鑫垣公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部副經(jīng)理

作為東鑫垣公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部副經(jīng)理,獲此殊榮我倍感榮幸,也深知這份榮譽(yù)的重量。未來(lái),我將以此為新起點(diǎn),繼續(xù)以行動(dòng)踐行責(zé)任,強(qiáng)化“投入產(chǎn)出”意識(shí),用“賺錢”思維去“花錢”,落實(shí)從嚴(yán)從緊控制費(fèi)用和資金預(yù)算,保障資金安全生命線。配合東鑫垣公司推動(dòng)重組,落實(shí)綜合施策治理虧損,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。


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