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今年以來，神木煤化工泰和公司堅持黨建引領(lǐng)、黨員帶頭、全員參與，“節(jié)”盡所“能”吹響了降本增效“集結(jié)號”。

  黨建引領(lǐng)降本增效“提速升溫”

  綜合黨支部黨員大會上，白嬌嬌通過思想“破冰”引領(lǐng)行動“突圍”，教育全體黨員立足崗位，提出合理化建議，算好每項合理化建議項目的“效益賬”，全力以赴推進(jìn)降本增效工作有序開展。各黨支部書記以形勢任務(wù)教育為載體，緊扣“融”字，激發(fā)了黨員降本增效的積極性和主動性。

  黨員攻關(guān)小組把算好技改舉措“創(chuàng)效賬”作為一項長期工作來抓。針對炭化爐3#、4#橫管冷卻塔內(nèi)漏導(dǎo)致氨水富余問題，生產(chǎn)黨支部攻關(guān)小組通過優(yōu)化工藝、更換冷卻介質(zhì)、修舊利廢停運160KW水泵及電機，降低了工序能耗，解決了氨水富余的問題，每天可節(jié)約生產(chǎn)成本1.7萬余元。1#窯循環(huán)水泵改造后，每年節(jié)約23.62萬度電，減少電費12.99萬元。黨員扎根生產(chǎn)一線積極攻關(guān)，從大處著眼、小處著手，引領(lǐng)全員在生產(chǎn)實踐中崗位建功、創(chuàng)新創(chuàng)效，為企業(yè)持續(xù)保持盈利、競爭力打下堅實的基礎(chǔ)。