色窝窝无码一区二区三区色欲丨午夜精品久久久久久久久丨自拍偷拍18p丨午夜看片网站丨99久久国产宗和精品1上映丨欧洲国产视频丨国产成人久久777777丨免费美女视频网站丨99热在线精品观看丨少妇中文字幕丨麻豆视频一区二区丨午夜激情黄色丨婷婷成人亚洲综合五月天丨女人与黑人做爰啪啪丨日本xxxxxxxxx18丨国产91极品丨亚洲三级影视丨神马久久久久久丨91麻豆视频在线观看丨屁屁国产第一页草草影院丨欧美成人视屏丨www.久久伊人丨华人在线亚洲欧美精品丨99久久精品免费看国产小宝寻花丨中文有码亚洲制服av片

春回大地啟新程，奮楫揚帆正當(dāng)時。2月25日，神木煤化工公司召開2026年春節(jié)假期后收心會。神木煤化工公司黨委書記、董事長雷宏春出席會議并講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理辛文輝主持會議。

雷宏春指出，此次會議既是凝心聚力的“收心會”，更是加壓奮進的“動員會”。全體干部職工要迅速從“節(jié)日模式”切換到“工作模式”，以飽滿的精神、提速的節(jié)奏、實干的作風(fēng)，全身心投入新一年各項工作，用實干實績開啟“十五五”高質(zhì)量發(fā)展新征程。

雷宏春強調(diào)，一是收心歸位，提振精神，迅速進入工作狀態(tài)。要摒棄“過了元宵才收心”的慣性思維，以“開局即沖刺、起步即決戰(zhàn)”的奮進姿態(tài)，全身心投入到安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、項目推進等各項工作中來。各級管理干部要帶頭嚴(yán)守紀(jì)律，堅持“一級帶著一級干，一級做給一級看”，以“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，帶動全員履職盡責(zé)。要加快推進工作，對照任務(wù)清單，細(xì)化分解重點事項，明確牽頭部門與節(jié)點任務(wù)，對關(guān)鍵事項實行日跟蹤、周通報，強化過程管控，做到反應(yīng)快、效率高、效果好，實現(xiàn)高效閉環(huán)。二是統(tǒng)籌謀劃，突出重點，全力抓好開局起步。要持續(xù)深培厚植“四種經(jīng)營理念”，以開源節(jié)流、提質(zhì)增效為主線，推動技改提效、降本增效、協(xié)同創(chuàng)效。將穩(wěn)增長放在首位，推進裝置挖潛和技術(shù)改造，增加高端產(chǎn)品供給，實施低庫存經(jīng)營，提高資金效率。實施“成本領(lǐng)先”戰(zhàn)略，構(gòu)建縱向穿透、橫向協(xié)同的大成本格局，強化全面預(yù)算，常態(tài)化開展全員降本增效活動。堅持“乙方”思維做“甲方”，構(gòu)筑“四位一體、協(xié)同共生”的高效協(xié)同發(fā)展新格局，深度融入集團內(nèi)部大市場，拓展外部合作，強化管理協(xié)同。健全精準(zhǔn)激勵機制，建立以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向的薪酬分配體系，實行業(yè)績與薪酬緊密掛鉤，優(yōu)化3:6:1差異化考核，實現(xiàn)考核精準(zhǔn)化。三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，實干擔(dān)當(dāng)，同心邁向發(fā)展新程。要以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求，持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)，讓嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍長期堅持下去。要大力弘揚“爭第一、創(chuàng)標(biāo)桿、做示范”的企業(yè)精神和“求真務(wù)實、真抓實干”的作風(fēng)，堅決糾治“躺平式”“側(cè)臥式”干部，不斷提高干部職工發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力水平。要牢固樹立和踐行正確政績觀，力戒形式主義，既辦好當(dāng)下實事，也夯實長遠(yuǎn)基礎(chǔ)。健全狠抓落實的工作機制，對定下的目標(biāo)、部署的任務(wù)，加強督查問效，確保事事有回音、件件有著落。

辛文輝在主持會議時要求，一是迅速收心歸位，扛牢責(zé)任。各單位要迅速組織開展專項安全隱患排查，聚焦生產(chǎn)現(xiàn)場、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、檢維修及高風(fēng)險作業(yè)，確保安全生產(chǎn)，引導(dǎo)員工克服“節(jié)后慢半拍”心態(tài)。二是錨定首季目標(biāo)，全力攻堅。要圍繞年度工作部署，早動手、早準(zhǔn)備、早見效，力爭一季度產(chǎn)量、效益穩(wěn)步增長，為完成全年目標(biāo)任務(wù)贏得主動。三是持續(xù)狠抓落實，真抓實干。要對照工作部署建立任務(wù)清單，嚴(yán)格執(zhí)行“馬上就辦、辦就辦好”的工作作風(fēng)，加強督促檢查，形成閉環(huán)管理，確保會議精神轉(zhuǎn)化為推動工作的實際成效。

神木煤化工公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，本部各部門經(jīng)理助理及以上管理人員，供銷分公司、工程技術(shù)服務(wù)分公司經(jīng)理層人員及各部門負(fù)責(zé)人在主會場參會；所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門、生產(chǎn)中心、車間、應(yīng)急消防隊負(fù)責(zé)人在視頻分會場參會。