2月21日,大年初五,神木煤化工公司黨委書記、董事長雷宏春,黨委委員、副總經理馬忠印一行到天元和富油公司,檢查春節期間安全生產工作,看望慰問堅守崗位的干部職工。

在天元公司,雷宏春深入生產一線,通過實地查看、詢問交流、查閱臺賬等方式,詳細了解春節期間生產裝置運行、安全措施管控、值班值守及職工生活保障等情況。
雷宏春強調,一是始終堅持以“嚴細實”抓安全,圍繞安全“零目標”,抓實抓細各項安全防范措施,嚴格執行領導帶班值守和24小時值班制度,緊盯重點環節、關鍵崗位和重大危險源,排查整治各類安全隱患,全面筑牢安全生產防線。二是緊盯提質增效核心任務,深挖內部潛力,抓好創新創效與精益管控,落實早調會和晚調會制度,強化協調聯動,嚴格工藝管控,提升生產效能與經營質量,以扎實舉措確保2026年度各項經營目標順利實現。三是堅持以人為本,全力做好后勤服務保障工作,把組織的關懷與溫暖精準送到職工心坎上,不斷提升職工生活品質和幸福指數,以貼心服務解決一線職工后顧之憂,保障各項工作有序開展。

在富油公司,雷宏春先后深入富油公司生產一線、職工書吧、職工食堂等,通過實地查看、座談交流、查閱臺賬等方式,詳細了解了春節期間生產裝置運行、安全措施落實、值班值守制度執行、應急準備及后勤服務保障等情況。
雷宏春強調,一是以“時時放心不下”的責任感,堅決守牢安全生產底線。要層層壓實主體責任,將安全防范措施落實到每一個中心、每一個班組、每一個崗位,確保各類風險隱患“發現在早、處置在小”。要強化應急值守和預案管理,提升突發事件的處置效率,以高標準、嚴要求筑牢高質量發展的安全根基。二是扎實推動精益管理,全力保障生產裝置長周期穩定運行。要優化工藝參數,加強設備維護,確保春節期間生產裝置“安環穩長滿優”運行,科學調度,挖潛增效,奮力實現一季度“開門紅”。三是堅持“以人為本”導向,用心用情用力辦好職工實事。要時刻把職工的冷暖放在心上,持續改善餐飲質量,豐富職工文化生活,確保在崗職工度過一個溫馨、祥和的春節。要通過扎實細致的后勤保障工作,增強職工的歸屬感和凝聚力,將組織的關懷轉化為推動企業高質量發展的強大動力。


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