2月17日，神木煤化工公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理辛文輝，副總經(jīng)理蘇懷強一行先后到能源公司、工程技術服務分公司檸條塔項目部和泰和公司檢查安全生產(chǎn)并慰問春節(jié)期間堅守崗位的干部職工。
辛文輝一行深入調度室、中心控制室、班組活動室和生產(chǎn)現(xiàn)場，通過現(xiàn)場檢查、查閱臺賬、座談交流等方式，詳細了解了安全生產(chǎn)責任制落實、生產(chǎn)裝置運行、值班值守、班組建設、后勤服務保障等情況。
在能源公司，辛文輝要求，一是筑牢安全生產(chǎn)堅固防線。要深刻認清節(jié)假日期間安全生產(chǎn)規(guī)律特點，嚴格特殊作業(yè)票證辦理，落實好值班值守制度，加強應急演練和物資保障，確保突發(fā)情況能夠快速響應、有效處置，堅決防范各類安全事故發(fā)生。二是強化創(chuàng)新驅動引領發(fā)展。要立足企業(yè)長遠發(fā)展，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈延伸、技術迭代升級等關鍵領域，加大科技創(chuàng)新投入，積極謀劃儲備一批具有前瞻性、帶動性的重點項目，為企業(yè)高質量發(fā)展注入強勁動力。三是持續(xù)深化班組建設。要堅持以指標提升為牽引，扎實推進日成本核算進班組，通過不斷優(yōu)化管理舉措，深度挖掘職工創(chuàng)新潛力，全面激活基層班組的內生動力。四是落細落實后勤服務保障。要堅持以職工為中心，抓好節(jié)日期間飲食、住宿等關鍵小事，豐富文化生活，用心用情解決職工后顧之憂，讓堅守崗位的職工感受到“家”的溫暖，以飽滿的精神狀態(tài)投入到生產(chǎn)工作中。
在工程技術服務分公司檸條塔項目部，辛文輝強調，一是嚴格遵循檢修作業(yè)規(guī)范流程，壓緊壓實安全責任鏈條，以更高標準、更嚴要求夯實安全根基，為安全生產(chǎn)筑牢堅實屏障。二是優(yōu)化統(tǒng)籌資源，在檢修時效性、檢修質量把控以及設備長周期穩(wěn)定運行等方面，發(fā)揮協(xié)同增效作用，實現(xiàn)“1+1＞2”的聚合效應。三是深入踐行“四種經(jīng)營理念”，以陜煤集團和神木煤化工公司發(fā)展戰(zhàn)略為指引，以更優(yōu)質的服務、更優(yōu)良的技術賦能主業(yè)，全力做好服務保障，在各自崗位上爭創(chuàng)更優(yōu)異的成績。
在泰和公司，辛文輝要求，一是深入貫徹落實陜煤集團、神木煤化工公司“三會”精神，嚴格遵循“三管三必須”原則，強化重點崗位巡查和隱患排查治理，堅決筑牢安全生產(chǎn)防線。二是嚴格執(zhí)行領導帶班和24小時值班制度，加強對在崗人員狀態(tài)的動態(tài)監(jiān)測，確保信息渠道暢通、應急響應迅速、處置機制高效運轉。三是統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)運行與員工關懷，積極營造溫馨祥和的節(jié)日氛圍，推動節(jié)日期間“穩(wěn)生產(chǎn)”與“暖人心”同向發(fā)力、同步落實。四是持續(xù)推進工藝優(yōu)化和技術革新，對標行業(yè)先進水平，優(yōu)化工藝參數(shù)，著力提升煤焦油產(chǎn)率，不斷增強產(chǎn)品品質核心競爭力和市場優(yōu)勢。（徐曉林、楊小剛、王強、葉萍）
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