2月3日，陜煤集團(tuán)召開三屆五次職代會(huì)暨2026年工作會(huì)，會(huì)議表彰了各類先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，神木煤化工公司獲評(píng)2025年度安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)。
頂層設(shè)計(jì)領(lǐng)航,壓實(shí)責(zé)任鏈條
安全發(fā)展，制度為綱、責(zé)任為要。2025年，公司始終將安全生產(chǎn)置于戰(zhàn)略高度，以黨建引領(lǐng)筑牢安全治理“根與魂”。各級(jí)黨委嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保重大事項(xiàng)專題審議機(jī)制，全年召開32次專題黨委會(huì)，研究解決51項(xiàng)重大安全問題，將“黨管安全”轉(zhuǎn)化為具體治理效能。在責(zé)任落實(shí)上，公司創(chuàng)新推行關(guān)鍵崗位記分、月度風(fēng)險(xiǎn)抵押等多元激勵(lì)約束機(jī)制，簽訂安全責(zé)任狀4094份，對(duì)133名履職突出人員給予110余萬(wàn)元記分獎(jiǎng)勵(lì)，考核結(jié)果與績(jī)效晉升直接掛鉤，實(shí)現(xiàn)安全壓力層層傳導(dǎo)、責(zé)任環(huán)環(huán)相扣。富油、電化公司率先落地安全生產(chǎn)履職信息化平臺(tái)，推動(dòng)安全履職從“紙質(zhì)記錄”向“數(shù)字賦能”轉(zhuǎn)型，為全員責(zé)任落實(shí)提供了精準(zhǔn)抓手。同時(shí)，公司對(duì)標(biāo)最新法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)修編管理制度48項(xiàng)、規(guī)程指南30部，開展單要素自評(píng)240次、全要素內(nèi)審20次，持續(xù)完善“3+1+N”本質(zhì)安全管控體系，推動(dòng)天元、富油、電化公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)達(dá)到一級(jí)水平，為安全生產(chǎn)筑牢了制度保障。
科技賦能強(qiáng)安，精準(zhǔn)防控風(fēng)險(xiǎn)
面對(duì)化工生產(chǎn)、重大危險(xiǎn)源管控等高危區(qū)域的復(fù)雜風(fēng)險(xiǎn)，公司堅(jiān)持“預(yù)防為主、精準(zhǔn)施策”，構(gòu)建起“動(dòng)態(tài)管控、系統(tǒng)治理、科技賦能”的立體化風(fēng)險(xiǎn)防控網(wǎng)絡(luò)。累計(jì)辨識(shí)各類安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)3730個(gè)，更新管控措施4620項(xiàng)，充分利用雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化管控，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)閉環(huán)管理；創(chuàng)新建立“人、物、環(huán)、管”四維分類分析機(jī)制，開展“學(xué)規(guī)范、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、查現(xiàn)場(chǎng)、控風(fēng)險(xiǎn)、除隱患”專項(xiàng)行動(dòng)，全年排查整改隱患16484項(xiàng)，按期整改完成率100%，重大事故隱患保持為零，成功解決特種設(shè)備注冊(cè)登記、可燃有毒氣體檢測(cè)布置等6類頑固性問題。科技賦能讓安全防控更具“智慧”；公司足額提取使用安全生產(chǎn)費(fèi)用7409.79萬(wàn)元，升級(jí)改造智能防控設(shè)施。天元公司實(shí)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源電子圍欄管控，雙重預(yù)防數(shù)字化系統(tǒng)持續(xù)保持省級(jí)優(yōu)秀；能源、泰和公司在危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)增設(shè)智能視頻監(jiān)控141個(gè)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)火、受限空間作業(yè)線上審批、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)、視頻監(jiān)控全程可控；能源公司完成蘭炭上料系統(tǒng)自動(dòng)化改造，電化公司加裝電石爐操作門自動(dòng)啟閉裝置，從源頭減少人員暴露風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)本質(zhì)安全水平顯著提升。
能力提升固本，育強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍
安全的根基在基層，活力在全員。公司聚焦“素質(zhì)保安”，構(gòu)建起分層分類、精準(zhǔn)賦能的教育培訓(xùn)體系，全年組織管理干部安全管理能力培訓(xùn)班22期，車間班組常態(tài)化開展操作規(guī)程、應(yīng)急處置培訓(xùn)2278場(chǎng)次，參訓(xùn)員工達(dá)2.5萬(wàn)人次，全員線上學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)近40萬(wàn)學(xué)時(shí)。富油、能源公司建成OTS仿真模擬操作系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)蘭炭、電石行業(yè)安全培訓(xùn)新模式的率先突破，讓實(shí)操培訓(xùn)更具針對(duì)性；推行“教練員包班制”，培養(yǎng)21名班組建設(shè)教練員，組織對(duì)標(biāo)交流12次，新增全國(guó)“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”9名、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)班組5個(gè)、二級(jí)班組23個(gè)，二級(jí)及以上班組占比達(dá)45%，打造“零三違”班組35個(gè)，公司連續(xù)兩年獲評(píng)“全國(guó)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建優(yōu)秀組織單位”。專業(yè)人才隊(duì)伍持續(xù)壯大，全年新增安全風(fēng)險(xiǎn)分析師47名、注冊(cè)安全工程師12名，注安師在安管隊(duì)伍中占比達(dá)67.86%，為安全管理提供了堅(jiān)實(shí)的人才支撐。
堅(jiān)持文化浸潤(rùn)，凝聚全員共識(shí)
安全文化是安全生產(chǎn)的靈魂。公司堅(jiān)持“文化潤(rùn)安”，通過領(lǐng)導(dǎo)示范、載體創(chuàng)新、品牌塑造，讓安全理念深入一線、融入家庭。各級(jí)黨政班子帶頭踐行安全有感領(lǐng)導(dǎo)“五個(gè)一”活動(dòng)，講授安全專題課113場(chǎng)次，現(xiàn)場(chǎng)排查風(fēng)險(xiǎn)隱患633項(xiàng)，中夜班排查整改隱患3670項(xiàng)，發(fā)揮了“頭雁效應(yīng)”。豐富多樣的文化載體讓安全宣傳更接地氣。開展親情助安、公眾開放日等特色活動(dòng)30余次，超5000人次參與；通過主要負(fù)責(zé)人視頻安全承諾、安全宣講微視頻、心理健康關(guān)愛專線等多元形式，推動(dòng)安全理念從“被動(dòng)接受”向“主動(dòng)踐行”轉(zhuǎn)變；品牌創(chuàng)建讓安全文化更具影響力。神木煤化工“11128”安全管控模式入選全國(guó)第五屆安全文化最佳實(shí)踐案例，能源公司獲評(píng)“國(guó)家級(jí)安全文化建設(shè)示范企業(yè)”，天元、富油、電化及泰和公司入圍“省級(jí)安全文化示范企業(yè)”序列，形成了“人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全”的濃厚氛圍。
此次獲評(píng)陜煤集團(tuán)安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)，是對(duì)神木煤化工公司過去一年工作的高度認(rèn)可，更是對(duì)未來(lái)發(fā)展的鞭策與激勵(lì)。2026年，公司將以此為契機(jī)，深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”工作總要求，聚力實(shí)施“責(zé)任固安、制度立安、素質(zhì)保安、科技興安、文化潤(rùn)安、應(yīng)急護(hù)安”等重點(diǎn)工程，持續(xù)深化“3+1+N本質(zhì)安全管控體系”建設(shè)，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)舉措、更實(shí)作風(fēng)，筑牢安全生產(chǎn)防線，為陜煤集團(tuán)建設(shè)世界一流能源化工企業(yè)貢獻(xiàn)神木煤化工力量。（李勇）
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