1月23日,神木煤化工公司2026年安全環(huán)保培訓(xùn)暨中層管理人員履職能力提升班圍繞“爭第一、創(chuàng)標(biāo)桿、做示范”主題,組織召開了專題研討會。神木煤化工公司及所屬各單位200余名管理人員分為七個小組,結(jié)合國家戰(zhàn)略導(dǎo)向、行業(yè)發(fā)展趨勢及企業(yè)年度重點工作,進行了深入交流和思想碰撞。此次研討旨在統(tǒng)一思想、凝聚智慧、找準(zhǔn)路徑,為神木煤化工公司奮力實現(xiàn)開門紅和“十五五”良好開局凝聚起磅礴動力。

黨委書記、董事長雷宏春參加
第一組專題研討
當(dāng)前,世界之變、時代之變、歷史之變加速演進,能源化工行業(yè)面臨深刻的結(jié)構(gòu)性調(diào)整與科技革命。神木煤化工公司黨委書記、董事長雷宏春在開班講話中指出,統(tǒng)籌發(fā)展與安全是根本要求,安全環(huán)?!凹t線”越筑越牢,以人工智能為代表的第四次工業(yè)革命既帶來挑戰(zhàn),更是提升安全治理水平、推動轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略機遇。面對外部環(huán)境的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性與不確定性,以及內(nèi)部在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、管理效能、本質(zhì)安全環(huán)保等方面存在的短板,企業(yè)正處于推動提質(zhì)增效與轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期,實現(xiàn)“爭第一、創(chuàng)標(biāo)桿、做示范”目標(biāo),任務(wù)艱巨,意義重大。

黨委副書記、董事、總經(jīng)理辛文輝參加
第二組專題研討
研討中,全體參會人員結(jié)合企業(yè)實際和崗位工作,緊緊圍繞“爭第一、創(chuàng)標(biāo)桿、做示范”主題,從安全環(huán)保治本攻堅、深入踐行“四種經(jīng)營理念”、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略落地實踐、推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、深化內(nèi)外部高效協(xié)同、智能化工廠建設(shè)、國有企業(yè)黨建和業(yè)務(wù)深度融合、AI應(yīng)用賦能、管理創(chuàng)新與效能提升、大監(jiān)督體系如何落地等方面展開熱烈討論。發(fā)言既緊扣實際、謀劃長遠,更直面矛盾、探尋根本,思想的火花在討論中激烈碰撞。針對安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、轉(zhuǎn)型發(fā)展和黨建工作等方面的一條條真知灼見相繼提出,整場研討成為直面難題、凝聚智慧、謀劃2026年及“十五五”工作重點與關(guān)鍵舉措的“智力磁場”。最終經(jīng)過近三個小時深入研討,形成了十個方面近百條高質(zhì)量的意見、建議。
此次專題研討不僅統(tǒng)一了思想、凝聚了共識,更明確了方向、鼓足了干勁。與會人員紛紛表示,將把研討成果轉(zhuǎn)化為推動工作的具體行動,以更加昂揚的斗志、過硬的本領(lǐng)和扎實的作風(fēng),緊盯2026年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)與“十五五”規(guī)劃任務(wù),在安全環(huán)保上筑根基,在降本增效上出實招,在改革創(chuàng)新上求突破,在黨建引領(lǐng)上聚合力,全力以赴確保2026年工作起好步、“十五五”發(fā)展開好局。


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