安全為基，發(fā)展為魂。2025年，能源公司錨定高質(zhì)量發(fā)展航向，全面落實(shí)中省及上級(jí)公司決策部署，深耕安全“強(qiáng)基固本年”建設(shè)，通過黨建引領(lǐng)、體系賦能、科技驅(qū)動(dòng)、文化浸潤、應(yīng)急筑防多維發(fā)力，在風(fēng)險(xiǎn)防控、效能提升等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)全方位突破，用堅(jiān)實(shí)舉措護(hù)航企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
黨建領(lǐng)航，凝聚責(zé)任落實(shí)“向心力”
堅(jiān)持黨管安全根本原則，著力構(gòu)建“黨建+安全”深度融合新格局。將安全工作納入核心議事日程，持續(xù)深化安全有感領(lǐng)導(dǎo)“五個(gè)一”活動(dòng)，推動(dòng)安全責(zé)任層層傳導(dǎo)、落地見效。聚焦安全管理提質(zhì)增效，精準(zhǔn)落地目標(biāo)管理、記分管理、風(fēng)險(xiǎn)抵押等機(jī)制，將安全履職深度融入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)、全流程，常態(tài)化推進(jìn)“逢查必考、逢會(huì)必考”。電化原料三班獲評(píng)“全國一級(jí)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組”，8個(gè)班組獲評(píng)全國二級(jí)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組稱號(hào)，以點(diǎn)帶面推動(dòng)基層安全管理水平持續(xù)提升，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)安全屏障。
科技賦能，構(gòu)建智慧防控“新生態(tài)”
投入3097萬元安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用，奏響“科技興安”時(shí)代強(qiáng)音。聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)升級(jí)改造，完成非防爆電氣設(shè)備更換、自動(dòng)上料系統(tǒng)改造等重點(diǎn)項(xiàng)目，巡檢機(jī)器人、出爐機(jī)器人、智慧行車等智能化新技術(shù)全面推廣應(yīng)用，從源頭上筑牢安全防線、降低安全風(fēng)險(xiǎn)；依托數(shù)字化手段賦能管理，電子化票證、安全帽應(yīng)急二維碼、電焊機(jī)“賦碼加芯”等創(chuàng)新舉措落地見效，推動(dòng)作業(yè)管理更智能、更規(guī)范；堅(jiān)持以人為本筑牢健康屏障，推行“健康+職業(yè)健康”雙體檢機(jī)制，上線企業(yè)健康管理系統(tǒng)，全方位、全周期守護(hù)職工身心健康。
文化浸潤，厚植全員共治“軟實(shí)力”
以安全文化建設(shè)為紐帶，營造“人人講安全、事事為安全”氛圍。對(duì)公司安全培訓(xùn)電教室進(jìn)行整合，以“教－考－培”一體化體系提升技能培訓(xùn)效率。HSE365學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制傳遞“家企情”，293人獲得獎(jiǎng)品激勵(lì)。安全月系列活動(dòng)精彩紛呈，隱患查找、應(yīng)急比武等活動(dòng)點(diǎn)燃參與熱情，11.2萬元激勵(lì)獎(jiǎng)品見證安全初心。“雙軌曝光”機(jī)制強(qiáng)化警示，60名榜樣人物事跡廣泛傳播，順利創(chuàng)建國家級(jí)安全文化建設(shè)示范企業(yè)。
應(yīng)急保障，守牢安全最后“防線”
常態(tài)化開展561次應(yīng)急演練，升級(jí)36米舉高噴射消防車、消防熱成像儀等裝備，對(duì)65類167件應(yīng)急裝備實(shí)施賦碼管理，應(yīng)急響應(yīng)能力顯著提升。在集團(tuán)公司消防應(yīng)急救援技術(shù)競賽中斬獲集體全能二等獎(jiǎng)等多項(xiàng)榮譽(yù)，彰顯消防隊(duì)伍過硬本領(lǐng)。增設(shè)3臺(tái)自動(dòng)體外除顫儀、1200個(gè)消防設(shè)施標(biāo)識(shí)，順利完成四家蘭炭分公司消防驗(yàn)收工作，筑牢安全應(yīng)急屏障。
2026年，在國家“十五五”規(guī)劃開局之際，能源公司將繼續(xù)錨定“三零”目標(biāo)，以“嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)、實(shí)之又實(shí)”的作風(fēng)狠抓安全，為公司的高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基、保駕護(hù)航、開拓新局。
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