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為深入貫徹“6S”精益化管理理念，打造高質量現場作業環境，近日，神木煤化工天元公司車間第四黨支部黨員先鋒隊深入車間樣板區域空壓站進行機泵清掃和維護工作，助力車間6S精細化管理。

  活動開始前，支部書記原衛明首先向大家說明了此次活動的意義，并進行了工作分工。他指出，精益化管理作為一種高效的管理模式在化工行業已經廣泛應用。支部全體黨員要充分發揮黨員先鋒模范作用，從保障安全、提升效率、節約成本、規范管理等方面出發，全面推進車間精益化管理。

活動現場，黨員先鋒隊成員一起行動為管線、壓力表貼上標識，檢查油泵的液位情況，給液氮罐刷標識，清理現場雜草、雜物等。經過一個多小時的努力，現場面貌煥然一新。

  活動結束后，原衛明表示，車間第四黨支部將會把黨員責任區與“6S”樣板間區域相結合，組織黨員先鋒隊強化對“6S”樣板區域的運行機泵的維護工作，常態化檢測機泵的運行狀態，確保運行機泵安全可靠，備用設備隨時可用，將黨員先鋒隊的模范帶頭作用彰顯在“6S”樣板區域，使現場的操作員工切實感受到“6S”精益化管理的優勢，為車間夏季檢修、安全生產工作奠定堅實基礎。（杜萍）