“人勤春來早，奮進正當時”。隨著天氣轉暖，項目建設、設備檢修、植綠覆綠等各項工作全面鋪開，整個廠區一片如火如荼、革故推新的景象。在這許多人辛苦奔忙，常態化加班加點的背后，卻折射出一個早已存在卻屢屢被忽視的問題。
為什么在乙方眼里我們就像滅火隊員一樣，干什么活都在救急；跟我們合作最大的感觸是邊施工邊準備，準備工作做完了施工也就結束了。
繪制藍圖時的信心滿滿與推進實施時的忙亂無章形成了鮮明的對比。人浮于事的工作作風如果得不到及時遏制和糾偏，電化公司會錯過當下難得的市場機遇期，面對衛生防護距離不足等各種發展瓶頸的挑戰，甚至會走向覆滅。
古人說，凡事預則立，不預則廢。換句話說，就是不打無準備之仗。做好一件事情，僅僅有熱情和能力是不夠的，有熱情只是具備了想干事的態度；有能力只是具備了干成事的條件。絕大多數電化人對改變企業現狀，實現歷史性轉變是滿懷期待的，我們迫切想要看到裝置運行平穩、生產高效清潔、與楊家城實現歷史與現實完美融合的新電化。而且我們當中也不乏有能力出眾的可用之才。但要把事情干成、干好，更要善于科學謀劃部署，有效協調各方，認真做好基本功，而這恰恰是我們現在最缺的。
科學謀劃部署。一方面是要提前規劃，提前準備，在確定目標或者收到任務之后便進行規劃布局，而不是“時間還早，再等等看”，或者是“難度有點大，往后推一推”。試想一下在“山雨欲來風滿樓”的時候修葺房屋，既要趕工期，又要兼顧安全，又怎會牢固耐用，一場疾雨之后，結果可想而知。這也是我們在裝置檢修過程中最常遇到的問題，日常運行維護不精心，對小毛病習以為常，甚至視而不見，積小成大引發非停之后匆忙檢修，如此往復，形成惡性循環。另外一方面還要在對目標任務全面的把握基礎上，解決好具體問題。面對項目進度，要把任務分解得更細一些，向細節要速度；面對工程質量，要有質量就是“天”字號工程的意識。
有效協調各方。充分調動各項資源是工作負責人必備的一項素質。一個項目的成功與各方努力和發揮各自的優勢密不可分。有效協調的前提是自身要有責任有擔當，要以主人翁的姿態融入到工作中去，不是指揮家，也不是旁觀者，而是參與者、跟進者和檢驗者，每一次審批，每一處簽字確認都是用腳步、雙手和眼睛度量出來的，而不是想當然地人云亦云。“術業有專攻”，設計院、施工隊伍、安裝調試團隊，在各自的領域都獨具優勢，如何將這些優勢整合成最大化，這就需要我們具體跟進的人多思考、多溝通，腿勤、嘴勤、手勤缺一不可。
認真做好基本功。踏實、扎實、務實，是做好任何一項工作的基本功，更是良好的個人素養和工作作風。踏實強調立足實際、吃苦肯干，不浮躁，是辦事穩妥，讓人放心的可貴品質。扎實是杜絕敷衍了事、得過且過、消極懶惰的工作狀態，帶著認真負責的態度，全心全意對待工作。務實是一種靠譜、值得信賴、實事求是工作作風和態度，有問有答、工作閉環，成果經得起考驗，回答受得了質疑。歸根結底，做好基本功就是支撐整個工作過程的良好的信念，優良作風。
“不打無準備之仗”，每一件電化事都應該是“有備而來”，愿所有的努力都不被辜負，所有的付出都將奔赴美好的未來。（馮婷）
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