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清潔文明生產是企業可持續發展的必然選擇，近年以來，神木煤化工富油公司始終堅持綠色發展理念，在生產經營全過程時刻將環境衛生整治擺在重要位置去抓。

  思想統一行動齊

富油公司利用每周的生產例會，統一全員思想，要求每名管理人員、班組職工加大整治力度，以“干凈、整潔、有序”為目標常態化推進清潔文明治理，通過一系列工作，現在各生產車間、中心形成了“一把手負總責，管理人員和班組聯動，職工全員參與”的清潔文明管理格局。

網格細分責任實

富油公司開展網格化管理，將主馬路、裝置現場、操作室等所有區域進行細致劃分，明確負責人、包保領導，同時在管理上進一步細化標準，按照照“一平”、“二凈”、“三見”、“四無”、“五不漏”等要求，完善現場清潔文明考評細則，通過“照鏡子、洗洗臉”的工作方式，有效提升了廣大員工的工作積極性，使清潔文明生產常態化工作有序推進，高效完成。

  全員聯動促提升

班組員工自發對現場機泵進行逐一檢查，積極承包完成廠區清理工作。“每個白班后大家一起參加現場勞動，一處一處地清掃，一點一點地整治，今天一小塊干凈了、明天一大片就整潔了?！痹趧趧又袉T工滿懷信心的說道。富油公司依靠全員力量將現場清潔文明管理水平持續提升，同時也激發了一線員工們愛崗敬業的主人翁精神。

通過常態化推進清潔文明生產，全體富油人心往一處想，勁往一處使，持續深入推動清潔文明生產，著力打造綠色環保工廠，樹立良好企業形象。（李春紅）