歲月更迭，四季輪轉。在春與夏的交替間，在秋與冬的邂逅中，神木煤化工天元公司30萬噸/年柴油提質增效項目建設取得重大突破、實現“從無到有”的精彩蝶變。至此，天元公司在推進高質量轉型發展攻堅階段又邁出了堅實而關鍵的步伐。
2024年11月30日，順利實現中交；2024年12月31日，具備投料試車條件；2025年2月13日，一次開車成功并產出合格產品……每一個節點目標的順利完成都凝聚著天元人的智慧與汗水，見證了天元人打贏扭虧增盈攻堅戰的堅定決心和對美好生活的不懈追求。
向新而行，主動思變求變破局突圍
2023年以來，受消費稅全額征收、化工市場持續低迷等多重因素疊加影響，天元公司生產經營、轉型發展遭受了前所未有的壓力和挑戰。轉型升級和效益提升儼然成為企業的重中之重和全體干部職工努力奔赴的方向。
為盡快擺脫困境、破局突圍，天元公司審時度勢、迎難而上、積極作為，通過前期調研、市場競爭力分析等，著手規劃實施30萬噸/年柴油提質增效項目，通過技術升級、產品結構調整、產業鏈延伸等，進一步增強企業核心競爭力、提高經濟效益、實現轉型升級。
“實施30萬噸/年柴油提質增效項目，是天元公司深入踐行陜煤集團‘四種經營理念’及‘固根基、揚優勢、補短板、強弱項’重點工作要求的有力實踐，將有效推動企業發展定位由燃料型向化工型、產品結構由直線型向網格化、發展模式由通用型向差異化轉變。”天元公司黨委書記、董事長楊旭說。
實干篤行，項目建設跑出“加速度”
自項目啟動以來，30萬噸/年柴油提質增效項目備受各界關注。天元公司切實將該項目作為“生命工程”“希望工程”來抓，秉持“早一天建成、早一天見效”的理念，嚴格按照“乙方思維、非總包原則”管理項目，強化責任擔當，主動加壓奮進，扎實做好項目協調、調度、服務和保障工作，確保項目建設高效協調推進。
認真落實陜煤集團關于強化項目合規管理要求，積極協調解決內外部困難，指定專人盯辦，確保手續文件提交到哪里，協調工作跟進到哪里，全力保障項目在合法合規的基礎上提高建設效率，項目手續辦理打破陜煤集團基建項目內外部手續辦理耗時最短紀錄。
努力克服酷暑、雨天、嚴寒、施工場地狹小、交叉作業多等諸多施工不利因素，提前布局樁基施工、合理安排預制工作、密切協調施工工序、合理調配施工資源等，全方位加強項目現場安全管理和質量管理，各級管理人員下沉一線、全程跟蹤，每日對施工現場安全文明施工情況進行監督檢查，有效保證了每個施工環節質量檢查到位、隱患排查到位。
最終，在上級公司的大力支持下和全體參建人員的共同努力下，歷時9個月項目圓滿完成了項目建設任務，較同類型生產裝置建設工期縮短一年有余，項目建設跑出“加速度”。
銳意進取，項目投料試車一次成功
項目建成后，為確保項目投料試車工作順利進行，天元公司成立了以主要領導為總指揮的開車指揮部，建立了生產指揮協調組、開車執行組、技術組、分析化驗組、物資組、后勤保障組等9個小組，進一步明確職責分工，全面吹響項目投料試車大干號角。
“2025年1月2日，項目引開工油進裝置開始開車；1月5日，引煤氣進裝置加熱爐點爐開始烘爐，1月13日，加熱爐烘爐結束；1月20日，裝置進解析劑并建立熱循環開始脫水”；2月5日，完成吸附劑干燥工作進行系統調試……一個個開車節點按計劃實施、有力推進。天元公司堅持統籌優化、穩中求進，努力克服冬季開車各種困難，高質量做好人員培訓、吹掃、打壓、氣密、單機試車、聯動試車、系統干燥等工作，及時協調解決投料試車過程中出現的各類問題，深度排查工藝、設備、儀表等方面的安全隱患，為項目實現安全高效平穩開車奠定堅實基礎。
春節期間，天元公司生產職能部室人員及化學品中心全體職工放棄與家人團聚的機會，堅守崗位、奮戰一線，不分晝夜、加班加點，充分發揚陜煤集團“三特精神”，搶抓節點、攻堅沖刺，全力以赴確保項目打通全流程工藝，如期實現一次開車成功并產出合格產品的既定目標。
該項目的成功實施，為天元公司破解經營困局、重塑競爭優勢注入了強勁動能，也為同類項目建設樹立了標桿典范。今后，天元公司將持續強化創新驅動發展戰略，加快培育和發展新質生產力，不斷提升核心競爭力，增強發展后勁，為陜煤集團、神木煤化工公司高質量發展貢獻更多“天元力量”。
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