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      7月9日，公司召開上半年人事企管交流座談會。公司副總經理張泉國、人事企管部全體人員；所屬各單位、東鑫垣公司和特燃院相關負責人、業(yè)務人員參加會議。

      會議通報了上半年人事企管重點工作完成情況，并對下半年重點工作推進做了安排部署。各單位圍繞人事企管業(yè)務2024年的工作思路、實施規(guī)劃、存在的問題及下一步措施進行了匯報交流。

      會上，張泉國提出“管理就是服務”的理念，并對如何做好服務，提出三點要求，一是業(yè)務開展需要橫向縱向協(xié)同運作，要關注部門和員工的管理需求，提供必要的幫助支持，協(xié)調解決問題或者困惑，通過共同努力提高管理水平和工作效率。二是注重開展業(yè)務部門和員工的管理業(yè)務培訓和開發(fā)，人事企管部門要提供專業(yè)的培訓指導，幫助員工提升技能，從而提高整個企業(yè)的運營效率和管理水平。三是管理就是服務的理念還需要各級管理者具備開放的心態(tài)，積極應對經濟社會發(fā)展變化。在當前大環(huán)境影響下，思考如何制定科學考核目標、開展有效管控、進行正向激勵，以適應市場激烈變化，增強企業(yè)盈利能力和可持續(xù)發(fā)展能力。

      張泉國強調，下半年各單位要結合公司在7月份月度例會上的要求，根據(jù)企業(yè)特色開展有利于提升管理水平、有利于提高經濟效益、有利于提振發(fā)展信心的在主題活動。要集思廣益，多想辦法，多出主意，把企管工作務實高效開展起來。（李佳）