“清單式”任務精準監(jiān)督

“監(jiān)督工作任務清單形成政治監(jiān)督、日常監(jiān)督、專項監(jiān)督3方面、15項、24件具體監(jiān)督事項，明確了監(jiān)督重點、具體標準、完成時限、責任部門等內(nèi)容，使我們對監(jiān)督任務一目了然，解決了以往監(jiān)督工作中存在的臨時抓、零散抓問題。”電化公司紀委書記在任務推進時說道。

近日，電化公司紀委結合集團、神木煤化工紀委最新部署要求，就2023年開展的各類監(jiān)督工作，梳理出政治監(jiān)督具體任務4件、日常監(jiān)督具體任務14件、專項監(jiān)督具體任務6件，將“第一議題”落實、“一把手”責任、“三重一大”決策事項等監(jiān)督都納入其中，緊盯產(chǎn)量任務完成、安全生產(chǎn)領域、重點項目建設等公司當前重大任務和中心工作，精準到點、具體到事，為基層生產(chǎn)企業(yè)具體化精準化常態(tài)化開展監(jiān)督指明了方向。

“過程化”跟進提升質效

“財務資產(chǎn)部上周7項重點工作，完成3項，3項需持續(xù)推進，1項需延期進行。”“上周面向煤泥供貨商開展了廉潔自律回訪及監(jiān)督公示，共收到調(diào)查問卷回復10份、不記名意見征詢函10份，征集有效意見2條。”電化公司周度工作例會上，紀檢監(jiān)察部正在對監(jiān)督情況進行通報。

該公司紀委通過跟進生產(chǎn)經(jīng)營全過程，找準監(jiān)督深度融入生產(chǎn)經(jīng)營的切入點，一周督導一個部門的重點工作完成情況，每月至少兩次深入熱電、電石車間開展安全生產(chǎn)領域專項督導，緊盯原材料入廠、取樣檢驗、產(chǎn)成品裝車等關鍵環(huán)節(jié)開展明察暗訪……一個個“小切口”形成了對各部門工作落實的全過程監(jiān)督，有效實現(xiàn)壓責任、糾偏差、防風險、促發(fā)展的綜合效果。

“閉環(huán)式”督導鎖住實效

對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，該公司紀委通過下發(fā)整改建議通知書、紀檢監(jiān)察建議書為抓手，理清職能部門監(jiān)督職責，協(xié)調(diào)相關部門相互支持配合，督促存在問題部門抓好整改，充分發(fā)揮內(nèi)部職能監(jiān)督作用，實現(xiàn)對公司治理的“再管理”和“再監(jiān)督”。截至目前，已下發(fā)專項檢查整改建議通知書7份，紀檢監(jiān)察建議書1份，僅8月份就開展專項監(jiān)督檢查9次，發(fā)現(xiàn)問題16個，立行立改9個，正在整改7個。

同時，針對薄弱環(huán)節(jié)前移監(jiān)督關口，在2023年崗位廉潔風險排查時，開展了兩場次關鍵崗位人員專項廉潔警示教育活動，緊貼崗位特性，深度剖析崗位廉潔風險點，敲響了廉潔從業(yè)的警鐘，為保障公司業(yè)務穩(wěn)健合規(guī)運行筑牢廉潔防線。（孫媛）