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奮戰四季度，堅決打贏扭虧增盈攻堅戰

電化公司黨委書記、董事長、總經理 劉伏生

“企業不消滅虧損，虧損就會消滅企業”，扭虧增盈是關乎電化公司生死存亡的關鍵舉措。奮戰四季度，堅決打贏扭虧增盈攻堅戰，關鍵要做到“五個堅持”：一要堅持夯基固本，持續提升安全、環保、消防管理水平。二要堅持強抓生產，瞄準任務目標，在保持日常生產穩定運行、高效低耗的前提下，緊盯重點難點問題不放松，扭住不放，一抓到底，全力補齊短板，在提質增量上持續發力。三要堅持經營管控，緊盯長協煤政策，狠抓原料配比。四要堅持強管理、練內功，持續傳遞降本壓力，始終將降本增效作為各項工作的重中之重，以更高的標準和要求做好挖潛增效工作，把過程管控和經營結果緊密結合起來。五要堅持黨建引領、紀檢護航，將組織優勢轉化為企業可持續發展的有力保障。

  面對當前市場形勢，電化公司全體干部職工要始終保持鍥而不舍的骨氣、敢為人先的志氣、迎難而上的勇氣，緊盯年度生產經營任務目標，以久久為功的韌勁和堅定的戰略定力，穩步提升生產經營指標，鞏固降本增效成果，挖掘新的增長點。要思想上同心、目標上同向、行動上同步、執行上同力，以奮發有為的狀態，攻堅克難提效益，集全員之力打贏扭虧增盈攻堅戰，奮力開創電化公司高質量發展新局面。