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生產(chǎn)經(jīng)營
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能源公司:降本增效創(chuàng)出好效益
發(fā)布時間:2023-09-27       瀏覽量:2295      分享到:

今年以來,神木煤化工能源公司強化成本核算,細化費用控制,在“增效”上下苦功,在“優(yōu)、控、盤”中創(chuàng)效益,巧施善策,努力將“緊日子”過成“好日子”。

  優(yōu)化制度,細化管理流程

  該公司根據(jù)實際情況重新修訂了《辦公用品管理辦法》,一方面捋順辦公固定資產(chǎn)采購配置標準,擬定了價格上限標準、使用年限標準,按照層級劃分辦公固定資產(chǎn)的配置標準,評估辦公用品的質(zhì)量和實際需求,規(guī)范辦公用品管理;另一方面實行“預(yù)算管理,總額控制”的原則,限定辦公用品費用,按照上年度辦公費用核定預(yù)算標準,從嚴核定分公司、各部門辦公費用預(yù)算定額,將年度目標細化形成月度降本計劃,每月月底核算各部門具體支出情況,確保申報計劃不超支,費用可控,從源頭降低辦公用品的費用。截至7月底,辦公費支出較去年同期下降49.73%,減少支出53萬元。

  費用管控,深挖潛能“控”效益

  該公司針對公司固定電話通信、寬帶接入等資費較高問題,按照“節(jié)省又穩(wěn)定”的原則,與電信運營商開展多次溝通協(xié)商,深入挖掘降本增效潛力,擇優(yōu)選擇供應(yīng)服務(wù)商。節(jié)約固定服務(wù)費4萬余元。定期對固話網(wǎng)絡(luò)進行評估,及時取消閑置號碼,避免資源的浪費,減少不必要的費用支出。通過現(xiàn)場勘查、信號測試等形式,進行網(wǎng)絡(luò)專線線路優(yōu)化調(diào)整,在確保能源公司網(wǎng)絡(luò)全覆蓋的前提下,實現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)專線、固話平均資費降低15%。

  變“閑”為“寶”,全面盤活閑置資產(chǎn)

  該公司積極應(yīng)對庫房內(nèi)長期積壓閑置資產(chǎn)、廢舊辦公資產(chǎn)處置等問題,采取了一系列有效措施,通過聯(lián)系廠家和供貨商,實施降庫措施,為企業(yè)盤活了閑置資產(chǎn),降低了經(jīng)營成本。該公司對庫房內(nèi)的資產(chǎn)進行了一一核實,對于不再具有使用價值的閑置資產(chǎn),積極進行置換處理,以確保庫存資產(chǎn)的有效利用,避免閑置造成的資金積壓。通過置換處理,盤活資產(chǎn),節(jié)約成本4萬余元;同時,對于可以自行維修的設(shè)備,通過內(nèi)部修復(fù)使設(shè)備得以繼續(xù)使用。對于無法自行維修的設(shè)備,采取供應(yīng)商定點維修的方式進行統(tǒng)一維修,減少修復(fù)成本,同時確保維修質(zhì)量,使得辦公資產(chǎn)得到了最大程度的物盡其用,變廢為寶。
  從大處著眼,小處著手,于細微之處見真章。下一步,該公司將不斷探索降本增效新路徑、新方法,以精細管理打好降本增效組合拳,實現(xiàn)提質(zhì)增效促發(fā)展,挖潛增效續(xù)輝煌的新局面。(李宇龍