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能源公司：財(cái)務(wù)共享智能平臺(tái)上線 助力提質(zhì)增效行動(dòng)落地落實(shí)
發(fā)布時(shí)間：2023-05-29 瀏覽量：2859 分享到：
近日，神木煤化工能源公司數(shù)智化管理平臺(tái)在6家分公司系統(tǒng)全模塊陸續(xù)上線，不僅實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)獨(dú)立性，還有助于能源公司快速增長(zhǎng)的發(fā)展需求同財(cái)務(wù)共享、無(wú)人值守系統(tǒng)、投資管理平臺(tái)、“NC”的對(duì)接，為后續(xù)精細(xì)化管理、智慧化工廠建設(shè)，搭建了平臺(tái)，打好了系統(tǒng)基礎(chǔ)。
能源公司作為神木煤化工公司U8c系統(tǒng)和財(cái)務(wù)共享對(duì)接的試點(diǎn)單位，完成了系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)上線工作，為其他單位的實(shí)施提供了可借鑒、可學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)將與財(cái)務(wù)相關(guān)的審批業(yè)務(wù)由原來(lái)的NC、釘釘、友空間全部遷移至財(cái)務(wù)共享平臺(tái)，提高了各環(huán)節(jié)審批效率。
財(cái)務(wù)共享平臺(tái)將能源公司各個(gè)部門(mén)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)集中處理，包括核算、報(bào)表編制、納稅申報(bào)、成本控制、預(yù)算管理等。可進(jìn)一步提高能源公司的財(cái)務(wù)管理效能，降低成本，提升財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)的可靠性和準(zhǔn)確性。按照陜煤集團(tuán)數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)的前提下，優(yōu)化了輔助核算、內(nèi)部交易、客商管理等，使財(cái)務(wù)管理的水平更加精細(xì)化，完成與陜煤統(tǒng)建系統(tǒng)的對(duì)接和交互，提升自動(dòng)化的同時(shí)滿(mǎn)足集團(tuán)管理統(tǒng)一管理要求。
“這段時(shí)間以來(lái)我們用了共享和U8、NC這些財(cái)務(wù)系統(tǒng)讓我們財(cái)務(wù)人員不僅要提高財(cái)務(wù)自身的工作效率，更好地提高了同事之間合作能力和溝通能力，為我們財(cái)務(wù)人員今后的職業(yè)發(fā)展打下了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。”財(cái)務(wù)資產(chǎn)部易夢(mèng)文介紹到。
通過(guò)該軟件的實(shí)施打通了“部門(mén)墻”，解決了“數(shù)據(jù)孤島”問(wèn)題，提升內(nèi)部交易管理，使業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化，財(cái)務(wù)管理精細(xì)化，有助于實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化，“管控四化”降低成本，建立了全公司經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)一步挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，有效助力能源公司快速增長(zhǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略。（劉建華）
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