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公司召開2022年度對標(biāo)管理總結(jié)表彰大會暨對標(biāo)管理、數(shù)智化建設(shè)培訓(xùn)會
發(fā)布時間:2023-05-19       瀏覽量:3187      分享到:

5月18日,神木煤化工公司召開2022年度對標(biāo)管理總結(jié)表彰大會對標(biāo)管理、數(shù)智化建設(shè)專題培訓(xùn)會公司黨委副書記、總經(jīng)理雷宏春主持會議

會上,公司副總經(jīng)理張泉國了題為“持續(xù)開展對標(biāo)管理,全面提升管理效能,努力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面”對標(biāo)管理工作報告回顧了公司2022年對標(biāo)管理工作開展情況和取得的成效,安排部署了下一步對標(biāo)工作任務(wù)。

會議表彰了3個對標(biāo)管理先進單位,14個最佳管理實踐課題組和12名對標(biāo)管理先進個人。

公司黨委書記、董事長毛世強參加會議并講話。他指出近年來,對標(biāo)管理工作和對標(biāo)工具激發(fā)了公司創(chuàng)新活力,為企業(yè)整體管理水平提升做出了積極貢獻。他強調(diào),要以提升管理效能和深挖潛力為基本目標(biāo),圍繞“立建達創(chuàng)”閉環(huán)要求和“三個梯次”對標(biāo)維度,構(gòu)建對標(biāo)工作長效機制。要緊緊圍繞公司2023年經(jīng)營目標(biāo),以轉(zhuǎn)方式、提產(chǎn)能、降消耗、提效率、降成本、降費用、優(yōu)管理為導(dǎo)向開展專項對標(biāo)管理工作,圍繞并服務(wù)于全年經(jīng)營目標(biāo)。要進一步加大改革力度,持續(xù)激發(fā)全公司全體員工對標(biāo)世界一流的熱情與活力要繼續(xù)培養(yǎng)各類優(yōu)秀人才,包括優(yōu)秀對標(biāo)人才,人才是第一競爭力。要在思想觀念上對標(biāo)以深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機,堅決做到“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”要在作風(fēng)精神上對標(biāo)。結(jié)合主題教育及集團公司“比能力、強素質(zhì)、展作風(fēng)”活動,在實際行動中做到以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干要在責(zé)任擔(dān)當(dāng)上對標(biāo)。自覺地把思想和行動統(tǒng)一到公司的工作部署上來,提高思想認識,強化憂患意識,落實主體責(zé)任,分解具體任務(wù),有擔(dān)當(dāng)敢作為,確保各項工作扎實有序推進。

表彰大會結(jié)束后,神木煤化工公司組織開展了對標(biāo)管理、數(shù)智化建設(shè)培訓(xùn)會學(xué)習(xí)了《在對標(biāo)實踐中降本增效,助推新時代企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》《業(yè)務(wù)管控與信息化頂層架構(gòu)設(shè)計》《信息化業(yè)財融合與企業(yè)精細化生產(chǎn)過程管控》《流程企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的思考與實踐》《化工集團智能工廠建設(shè)指引解讀》等內(nèi)容。李佳 趙常發(fā)