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電化公司兩項(xiàng)對(duì)標(biāo)課題入選化工板塊《2022年對(duì)標(biāo)管理最佳實(shí)踐匯編》
發(fā)布時(shí)間：2023-04-18 瀏覽量：3236 分享到：
近日，化工集團(tuán)2022年度對(duì)標(biāo)管理最佳實(shí)踐新鮮出爐，神木煤化工電化公司《企業(yè)精準(zhǔn)激勵(lì)積分制探索與應(yīng)用》《綠色工廠創(chuàng)建》兩項(xiàng)課題成功入選。
據(jù)悉，化工集團(tuán)《對(duì)標(biāo)管理最佳實(shí)踐匯編》是經(jīng)過層層遴選，編制成冊(cè)的可復(fù)制、可推廣的亮點(diǎn)展示。這兩項(xiàng)課題分別從項(xiàng)目背景、工作流程、績(jī)效評(píng)價(jià)、持續(xù)改進(jìn)四方面將課題實(shí)施過程和實(shí)施效果進(jìn)行詳細(xì)闡明，展示了通過對(duì)標(biāo)取得的實(shí)質(zhì)性效果，具有可推廣和代表性。
《企業(yè)精準(zhǔn)激勵(lì)積分制探索與應(yīng)用》以熱電分廠為例，將設(shè)備故障率、CTPM、6S維持、班組建設(shè)、三違考評(píng)、培訓(xùn)教育等指標(biāo)進(jìn)行逐一細(xì)化，開展實(shí)施精準(zhǔn)激勵(lì)，打出“組合拳”，一次分配突出“績(jī)效”，二次分配突出“精準(zhǔn)”，形成同崗位的差額獎(jiǎng)金，員工積極性、主動(dòng)性持續(xù)提升，各項(xiàng)工作從無人問津變?yōu)閾屩伞⑽乙桑謴S基礎(chǔ)管理水平得到了明顯的提升。
《綠色工廠創(chuàng)建》課題研究，通過開展換土種植、廠容廠貌治理、無泄漏工廠創(chuàng)建等活動(dòng)，綠化覆蓋率達(dá)20.43%、設(shè)備CTPM通過率達(dá)100%、各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)合格排放，廠容廠貌、跑冒滴漏得以治理，實(shí)現(xiàn)了電化公司整體的綠色發(fā)展，員工工作環(huán)境，幸福感、歸屬感大大提升，先后獲得了2021年度中國(guó)石油和化工行業(yè)綠色制造企業(yè)、2022年度陜西省第三批“綠色工廠”等榮譽(yù)稱號(hào)。
今后，電化公司將以管理效能提升年為契機(jī)，立足對(duì)標(biāo)管理實(shí)踐，熟練運(yùn)用對(duì)標(biāo)管理先進(jìn)工具助推管理水平持續(xù)提升，推動(dòng)對(duì)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)共享、成果應(yīng)用。（賀婧）
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