神木煤化工電化公司嚴(yán)格落實(shí)貫徹黨的二十大精神,堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)、以安全為基石、以綠色為底色、以降本增效為抓手、以人才為支撐,奮力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)
公司切實(shí)發(fā)揮各黨支部“把方向、管大局、保落實(shí)”引領(lǐng)作用,深入推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),積極開(kāi)展黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員先鋒崗和“一支部一品牌”建設(shè)工作,常態(tài)化推進(jìn)“干部走基層”“綠色工廠建設(shè)”“我為群眾辦實(shí)事”工作,以高質(zhì)量黨建工作助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

堅(jiān)持以安全為基石
公司深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,堅(jiān)持以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)為主線,加大安全投入,建設(shè)安全培訓(xùn)空間,大力創(chuàng)新安全培訓(xùn)教育模式,全面開(kāi)展安全管控體系創(chuàng)建,積極推動(dòng)安全生產(chǎn)自動(dòng)化信息平臺(tái)管理體系建設(shè),提高裝置本質(zhì)安全水平,確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

堅(jiān)持以綠色為底色
公司始終堅(jiān)持“踐行綠色發(fā)展、打造花園式工廠”發(fā)展理念,始終將生態(tài)發(fā)展列入綠色資本,將環(huán)保產(chǎn)業(yè)視為綠色儲(chǔ)存,將資源利用作為綠色主調(diào),成立綠色工廠創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,制定綠色工廠建設(shè)實(shí)施方案,圍繞廠房集約化、生產(chǎn)清潔化、原料無(wú)害化、廢物資源化、能源低碳化,全面推行綠色制造,堅(jiān)持以綠色為發(fā)展主色,以實(shí)際行動(dòng)力踐綠水青山就是金山銀山的理念。

堅(jiān)持以降本增效為抓手
公司圍繞節(jié)能降耗為基點(diǎn),以?xún)?yōu)化工藝、技術(shù)創(chuàng)新、修舊利廢、改革改造等多舉措為抓手,通過(guò)對(duì)生活污水處理循環(huán)再利用、白灰壓球、凈化灰二次燃燒熱值烘干蘭炭、空壓機(jī)冷油器余熱收集改造等有效降本增效措施,深度挖掘各系統(tǒng)、各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)降本增效空間,使生產(chǎn)高效低碳化、余熱余壓利用化、資源利用循環(huán)化,全力推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

堅(jiān)持以人才為支撐
電化公司積極響應(yīng)國(guó)家政策,以高度重視人才培養(yǎng),大力儲(chǔ)備人才為支撐點(diǎn),統(tǒng)籌規(guī)劃,合理推進(jìn)企業(yè)人才發(fā)展攻略,加大創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制,持續(xù)優(yōu)化人才培養(yǎng)方案,依法依規(guī)開(kāi)設(shè)高質(zhì)量實(shí)訓(xùn)課程,在職工技能提升、“師帶徒”培訓(xùn)、省級(jí)技能大賽以及建立技能培訓(xùn)中心等方面均取得顯著成果。(郭倩影)


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