“欲尋神木識根由，直上巉巖到此游。勛傳柱國楊家將，說誤槎仙博望侯。”神木市店塔鎮(zhèn)楊家城，馳名中外的“楊家將”的老家，相傳“神木”也是因此處3株神松得名。近幾年，神木市全力推進神店一體化，高品質打造衡陽新區(qū)，重點保護建設楊家城旅游文化。與楊家城一河之隔的濱河新區(qū)是神木市重點發(fā)展的城市新區(qū)，區(qū)域環(huán)境優(yōu)美、交通便捷、配套完善，正逐步成為宜居宜業(yè)宜游的現(xiàn)代城市新區(qū)。
陜西煤業(yè)化工集團神木電化發(fā)展有限公司（簡稱“電化公司”）地處神木市店塔鎮(zhèn)，圈入衡陽新區(qū)、楊家城旅游景區(qū)規(guī)劃范圍，且緊鄰神木市濱河新區(qū)。對于主要從事熱電、電石生產與銷售的企業(yè)來說，被城市化和旅游景區(qū)建設包圍，意味著什么？
2017年8月27日，國務院辦公廳印發(fā)了《關于推進城鎮(zhèn)人口密集區(qū)危險化學品生產企業(yè)搬遷改造的指導意見》（〔2017〕77號），要求到2025年，城鎮(zhèn)人口密集區(qū)現(xiàn)有不符合安全和衛(wèi)生防護距離要求的危險化學品生產企業(yè)就地改造達標、搬遷進入規(guī)范化工園區(qū)或關閉退出。此消息一出，電化公司深陷環(huán)保迷局，是被迫搬遷還是就地改造？不知前路如何走下去。
2020年9月，“雙碳”目標首次提出，相關配套政策不斷出臺，引發(fā)行業(yè)綠色發(fā)展大潮，無論是為了解決自身發(fā)展困境，還是順應行業(yè)發(fā)展趨勢，企業(yè)轉型都迫在眉睫。2021年10月，電化公司探索性地提出立足自身存量優(yōu)勢，以綠色發(fā)展賦能，打造特色鮮明的一流電石企業(yè)、一流熱電企業(yè)，建成綠色工廠、工業(yè)旅游工廠、固廢資源綜合利用等綠色節(jié)能高效協(xié)同發(fā)展產業(yè)的戰(zhàn)略目標。至此，按下了綠色轉型“快進鍵”，推進決心之大、力度之大、成效之大前所未有。
2022年10月，電化公司榮獲“陜西省第三批綠色工廠”榮譽稱號,距離戰(zhàn)略目標提出僅僅一年，這是電化公司綠色轉型進程中重要而不尋常的一年。一年間，“陜西省安全文化建設示范企業(yè)”“全國設備管理優(yōu)秀單位”“陜西省2022年高新技術企業(yè)”、中國石化聯(lián)合會“綠色工廠”等多項榮譽稱號先后收入囊中，電化公司順利邁上了綠色發(fā)展轉型之路的“快車道”。
一、初心—領導者的責任擔當
2021年7月，還是神木能源發(fā)展有限公司總經理的方新軍接到組織通知，到神木電化發(fā)展有限公司擔任黨委書記、董事長兼總經理。多職一肩挑，旁人看似的榮耀，他卻深感壓力，赴命就意味著責任和擔當。彼時的電化公司剛剛擺脫多年虧損的不良局面，生產規(guī)范化、精細化、專業(yè)化管理水平低，歷史遺留問題繁多且件件棘手。
“答案永遠在現(xiàn)場”，來到電化公司的第一天起，方新軍便戴上安全帽開啟生產現(xiàn)場“暴走模式”，用日行“3萬步”的付出摸清公司存在問題的本質，同時默默觀察團隊的運行。在全面研究自身發(fā)展利與弊、深刻洞悉行業(yè)興與廢后，認為電化公司的發(fā)展必須堅持與城市和諧共生，主動融入區(qū)域綠色高質量發(fā)展大局，率先提出“創(chuàng)建一流電石、熱電企業(yè)，打造綠色工廠、AAA工業(yè)旅游工廠”發(fā)展戰(zhàn)略。通過對政策環(huán)境的敏銳把握、作登高望遠的思路調整，電化公司終于在內憂外患的困局中找到突破口。方新軍毅然決然的扛起了企業(yè)高質量發(fā)展的大旗，啟程新篇。
“鍋爐、汽機出現(xiàn)非停，根本原因是我們缺一臺備用鍋爐，沒有形成三爐兩機，無法徹底地進行周期性檢修?！痹诙嗉移髽I(yè)任車間主任、總工師、總經理等職務的方新軍技術過硬且精通生產管理，通過反復推敲、多方協(xié)調，電化公司啟動1*25MW機組超低排放和節(jié)能改造260t/h純煤泥循環(huán)流化床鍋爐項目。隨即，儲煤擴容篩選、空冷島提質改造、電石裝置散點灰治理、固廢資源綜合利用等多個大型項目先后實施，他以勢如破竹的決心解決了一個又一個制約企業(yè)生存發(fā)展的歷史難題。
“硬件不足管理來補”“市場下行內部挖潛”，工程實施還需進度，方新軍1秒鐘也不想多等，25年的生產管理實踐，對企管類書籍近乎癡狂的學習，被他運用的淋漓盡致，節(jié)能降耗、清潔文明生產、廠區(qū)綠化美化等各方面改善工作同步推進。“困難越大，越會催促你、逼迫你提升自己的能力，即使暫時不能解決，盯著它看，最后一定能找到解決方式”。他對自己有多“狠”，對團隊要求就有多高，問題一盯到底，有疤就揭，誠懇的分析情況，解釋構架調整，統(tǒng)一起全員思想。
“提議每名經理層成員將‘員工人均收入年增長率’作為自己年度經營業(yè)績考核指標的關鍵項?！?021年底，陜煤集團推行經理層契約制管理，方新軍帶頭定下員工人均收入年增長率提高5%的目標，指標權重占自己績效的10%。節(jié)日福利產品送到，總是安排先滿足一線員工崗位。他深知，企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)最終還要依靠員工，也要受益于員工。他以實際行動，踐行著“以人為本”的管理理念。
二、定位—明確綠色創(chuàng)建方向
電化公司主營業(yè)務是電石、電力、供熱的生產與銷售。公司現(xiàn)有6臺33000KVA密閉電石爐，配套1臺25MW及2臺100MW發(fā)電機組，年生產電石40萬噸，發(fā)電14億度，供熱200萬吉焦。
電石生產過程的能耗主要為炭材消耗和電力消耗，目前整個電石行業(yè)都存在炭材使用量較大、電石爐電耗偏高、資源綜合利用水平較低、余熱利用不足等問題。電化公司提出“打造一流電石企業(yè)”以來，大力改造和提升傳統(tǒng)電石生產工藝。原材料使用有粒度要求，之前，過篩的粉末會被作為副產品低價賣出，自提出“吃干榨凈原材料”，白灰粉末壓球項目建成投用，蘭炭粉末成球已出樣，一改過去粉末外銷造成的轉運浪費和污染。粉塵一直是電石生產最大的污染源，2021年8月，電石裝置散點灰集中收治項目啟動建設，將6臺電石爐及配套裝置產生的各類粉塵分管道輸送至收集倉，徹底治理了電石生產過程中的無組織粉塵排放，收集到的有熱值含碳粉塵全部返送熱電鍋爐摻燒再利用。此外，“炭材烘干原料用原煤替代蘭炭”、“電石生產余熱回收”、“爐渣破碎墊鍋”等項目先后落地實施，通過在節(jié)能降耗、安全環(huán)保方面發(fā)力，推動電石生產綠色發(fā)展水平不斷提升。
2臺100MW抽凝機組、1臺25MW背壓機組的自備熱電廠，所發(fā)電力主要用于電石生產，余熱用于神木市濱河新區(qū)供暖，目前的主要燃料是低熱值原煤和煤泥。盡管煤電仍是當前我國電力供應的主體，隨著“雙碳”政策逐步推進，傳統(tǒng)煤電勢必要向可再生能源轉型。電化公司 “打造一流熱電企業(yè)”就是要通過深耕細作燃料、技改提質增效賦能企業(yè)高質量發(fā)展。新建 1*25MW機組超低排放和節(jié)能改造260t/h純煤泥循環(huán)流化床鍋爐項目投運后，可就地轉化使用煤泥，實現(xiàn)資源綜合利用，與現(xiàn)有兩臺480t/h鍋爐主蒸汽母管并聯(lián)運行，按需切換實現(xiàn)鍋爐計劃檢修，延長運行周期。2022年6月建成投用的空冷島提效技改項目，有效協(xié)助汽輪發(fā)電機組提升真空、降氣耗，年可節(jié)約標煤5000噸以上。此外，電化公司正積極探索培育“廠區(qū)分布式光伏”、“蒸汽收集利用”、“生活固廢及生物質燃料摻燒”等新能源項目，堅決打好綠色能源轉型主動仗。
“衛(wèi)生防護距離不足”曾是高懸在電化公司頭頂?shù)囊话牙麆?，就地改造才有生的希望，國內綠色工廠創(chuàng)建先行者的經典案例證明了這是一條可行之路，既然被城市化和旅游景區(qū)建設包圍，那就順勢而為，以“創(chuàng)建綠色工廠、AAA工業(yè)旅游工廠”為目標，與神木市政府規(guī)劃建設的衡陽新區(qū)及楊家城文化旅游區(qū)實現(xiàn)歷史與現(xiàn)實、工業(yè)與文化的完美融合。本著因地制宜、經濟適用和彰顯特色的原則，電化公司對廠容廠貌進行總體規(guī)劃、設計與改造，完全隔離生產與生活區(qū)，對裝置設備做綠色圍擋改造，營造整潔文明的生產區(qū)域環(huán)境，改造生活區(qū)內荒廢10年之久的舊廠房，建成智能化、高標準的技能培訓中心、安全VR體驗館和交接班室，重新規(guī)劃廠區(qū)道路，提質改造主干道路，對廠區(qū)裸露區(qū)域進行換土種植，完成回填土面積73227m2,合計種植少維護、耐旱性強的植物1366株，建成公園、草坪、農場景觀，綠化面積約112.83畝，走出了一條與城市和諧共生的陽光之路、綠色之路。
三、響應—形成全員綠色意識
伴隨著清晰的思路，通過自上而下的理念貫徹，自上而下的群策群力，在電化公司，綠色已經成為了全員心聲，滲透到了點點滴滴的日常工作。
成立綠色工廠創(chuàng)建工作小組，主要負責統(tǒng)籌規(guī)劃、溝通協(xié)調、監(jiān)督指導各部室、分廠開展綠色工廠創(chuàng)建工作，分派綠色工廠的職責和權限，制定出可實現(xiàn)的管理目標，負責有關綠色制造的制度建設、實施、檢查、考核及獎勵工作，開展綠色工廠相關培訓和效果評估工作，確保全員參與。
認真踐行精細化管理理念，推動“無泄漏工廠”、設備點檢管理自動化，細化設備管理臺帳，以現(xiàn)場6S管理、CTPM設備精益管理、網格化管理等為切入點，常態(tài)化、制度化促進生產規(guī)范化、科學化、系統(tǒng)化管理提升。
通過搭建技術技能提升平臺，開展各類培訓學習，讓每一名員工從企業(yè)主人的角度，去思考和理解先進的綠色發(fā)展理念和企業(yè)戰(zhàn)略目標，設身處地去實踐綠色創(chuàng)造的點點滴滴。
實行環(huán)保項目責任制、綠化區(qū)域責任制、一個黨員一棵樹……，責任落實到人，項目領辦攻堅，加大宣傳引導，營造全公司綠色創(chuàng)建意識氛圍，引導員工注重節(jié)能增效、生態(tài)環(huán)保。
為提高全員參與改善的積極性，制定了一系列的激勵措施，開展各類崗位競賽活動，掀起了以部門、分廠、工段、班組不同層級為單位的改善熱潮，來自基層員工的各類“金點子”“不合理點建議”為生產線改善、管理工作流程、成本節(jié)約、環(huán)境改善提供了有價值的參考。
一年來，涌現(xiàn)出的外委項目內干、員工自己動手種綠植綠、廢舊利用、崗位技改等各類事跡，無處不體現(xiàn)了電化公司員工的積極參與和集體智慧。從一個個節(jié)能降耗項目的落實，到一處處現(xiàn)場設置設施的改善，綠色創(chuàng)建已經成了根植在每一位員工心頭的共同價值取向和綠色意識。
四、成績—綠色創(chuàng)建成果顯著
1、綠色創(chuàng)建關鍵指標值
公司使用的主要原材料蘭炭、白灰、電極糊均未在原料無害化替代名錄里，綠色物料使用率為100%。通過加強生產、設備管理，實施技術改造和電石爐余熱再利用，降低了電石生產綜合能耗，達到先進值≤0.823噸標準煤/噸，單位產品原材料蘭炭、白灰、電極糊消耗量分別為0.528t/t、0.951t/t、0.02 t/t，均優(yōu)于行業(yè)領先值，滿足行業(yè)前5%水平。
公司大氣污染物為顆粒物、二氧化硫、氮氧化物，排放符合DB61/1226-2018標準要求，單位產品主要污染物產生量分別為：3.435kg/t、4.737kg/t、0.442kg/t，優(yōu)于行業(yè)前20%水平。主要廢氣為鍋爐煙氣，2021年排放量為837206.79萬m3，單位產品廢氣產生量為2.11萬m3/t，優(yōu)于行業(yè)前20%水平。所產生固體廢物主要是熱電裝置和電石裝置產生的除塵灰渣，均被回收利用或外銷，工業(yè)固體廢物綜合利用率為 100%。工業(yè)廢水主要來源于冷卻循環(huán)水排水，經污水處理站處理后排至熱電分廠化水車間循環(huán)利用，生活廢水中水回用實現(xiàn)綠化灌溉和工業(yè)用水，廢水處理回用率達100%。工廠單位產品碳排放量為0.26tCO2e/t，指標達到行業(yè)領先水平。
公司總用地面積471089.02㎡，其中總建構筑物占地面積318490.51㎡，工廠容積率為0.67，滿足《工業(yè)項目建設用地控制指標》中化工行業(yè)≥0.6的要求；總建筑占地面積180546.76㎡，工廠建筑密度38.3%，滿足建筑密度30%的要求。2021年，公司單位用地面積產值249.94萬元/畝，該指標遠遠優(yōu)于榆林市2021年度單位用地面積產值0.83萬元/畝的水平。
公司通過采取尋縫插綠、見空補綠、拆障種綠等措施，既美化了廠區(qū)環(huán)境，愉悅身心，土地透水率達到36%，遠大于30%標準值，徹底解決了廠區(qū)內裸露土地的揚塵污染現(xiàn)象，降低了廠界的噪音值。
2、綠色績效的社會認可
一年來，電化公司用每日可見的變化書寫“奇跡”，變無數(shù)不可能為可能，終于在2022年9月成功入選陜西省第三批綠色工廠名單，并先后榮獲第十二屆“全國設備管理優(yōu)秀單位”、“陜西省2022年高新技術企業(yè)”、“陜西省安全文化建設示范企業(yè)”、“安全生產標準化二級企業(yè)”、陜煤集團“文明單位”等榮譽稱號，被認定為2021年度中國石油和化工行業(yè)“綠色工廠”。
曾經的電石生產粉塵排放不易控制，周邊村民誤解深， 2021年12月24日、2022年6月28日舉辦的兩次安全環(huán)保公眾開放日，邀請周邊村民、市應急管理局、環(huán)保局、店塔鎮(zhèn)政府等社會公眾參加，展示公司安全環(huán)保新面貌，獲得了極高的贊譽，構建起企地良好溝通的橋梁。
五、展望—堅定走綠色發(fā)展道路
方新軍直言自己和團隊在“摸著石頭過河”，經驗從來源自探索，從形勢上要順勢而為、擁抱變化、適應新常態(tài)；從行動上要無懼無畏，“用心”行動，不去做就永遠做不到。
計劃2022年完成省級技能人才培訓中心、省級電石技術研究院的申報；2023年起，申報省級高新技術企業(yè)、省級工業(yè)研學，申報國家級“綠色工廠、AAA旅游工廠”；到2024年，通過熱量回收、固廢利用，以及機械化、自動化、智能化建設，使綠電使用比例達到30%以上，噸電石標煤耗降至800公斤，成為國內30%的標桿電石企業(yè)。通過對熱電鍋爐的改造、機組供熱能力的提升，以及實施空冷島乏汽熱能回收、生活固廢及生物質燃料摻燒、廠區(qū)分布式光伏等項目，將度供電煤耗降低到300克/千瓦時，努力成為行業(yè)里的優(yōu)等生。
貫穿全員的綠色發(fā)展信念是源源不斷的動力，顯著的綠色創(chuàng)建成果是這一年來真誠努力、堅持不懈付出的豐厚回報，也給了電化公司充分的信心和持續(xù)深入實踐綠色創(chuàng)建的決心。
藍圖已繪，未來可期。電化公司將始終堅定走綠色發(fā)展的道路，腳踏實地，專心專注，砥礪前行，以必勝的信念努力建成環(huán)境優(yōu)美、氛圍和諧、同行尊重、員工幸福的現(xiàn)代化企業(yè)，成為與城市和諧共生的最美工廠。
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