今年以來(lái)，煤炭?jī)r(jià)格居高不下，給神木煤化工電化公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)重重困難，對(duì)此考驗(yàn)，電化公司主動(dòng)應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化，加強(qiáng)內(nèi)部挖潛施措，在原煤采購(gòu)、煤場(chǎng)管理、配煤摻燒等方面全面推進(jìn)燃料管理精細(xì)化，助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)降本增效。
推進(jìn)燃料精細(xì)管理
近日，電化公司“燃料中心”投運(yùn)揭牌儀式上，黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理方新軍指出：“要優(yōu)化燃料采購(gòu)供應(yīng)，科學(xué)合理地配煤摻燒，定期分析其經(jīng)濟(jì)性。”為精準(zhǔn)落實(shí)燃料精細(xì)化管理舉措，早在5月份，就在采購(gòu)供應(yīng)部下設(shè)了燃料中心，主要負(fù)責(zé)研判市場(chǎng)，監(jiān)控生產(chǎn)實(shí)況，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃，科學(xué)實(shí)施低熱煤種與煤泥的配煤摻燒，優(yōu)化燃料結(jié)構(gòu)，今年已連續(xù)5個(gè)月煤泥摻燒比例達(dá)到50%以上，有效降低成本，同時(shí)，機(jī)組長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行超200天。
調(diào)整燃料摻配比例
入廠煤、入爐煤熱值是發(fā)電廠經(jīng)濟(jì)型評(píng)價(jià)及燃煤管理的重要指標(biāo)。由于電化公司熱電機(jī)組設(shè)計(jì)對(duì)燃料熱值要求不高，之前原煤采購(gòu)都是以較低熱值為主。變革的力量是強(qiáng)大的，降本增效的算盤打響后，通過(guò)折算標(biāo)準(zhǔn)煤熱值和鍋爐煤耗，結(jié)合當(dāng)前高、低熱值原煤及煤泥市場(chǎng)差價(jià)，嘗試以較高熱值煤摻配低成本煤泥和低熱值原煤，探索出了最經(jīng)濟(jì)的燃料入爐方式，在確保質(zhì)量可控、機(jī)組長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，將燃料成本控制到最低，也在實(shí)踐中鍛煉了自我變革的能力。
提高原煤儲(chǔ)備能力
電化公司原有1#、2#儲(chǔ)煤場(chǎng)的靜態(tài)儲(chǔ)備能力僅3萬(wàn)噸，尚不能滿足燃煤電廠煤炭庫(kù)存量不少于15天耗煤量的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，如遇市場(chǎng)波動(dòng)，極可能成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“卡脖子”問(wèn)題。提高原煤儲(chǔ)備能力，成為電化公司謀求經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效的破題之舉，自今年5月份起，先后投入建設(shè)3#、4#全封閉儲(chǔ)煤棚，可擴(kuò)大原煤存儲(chǔ)容量5萬(wàn)噸，不僅能滿足生產(chǎn)需求，還能在市場(chǎng)波動(dòng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，發(fā)揮出了原煤儲(chǔ)備“保供應(yīng)、穩(wěn)煤價(jià)、降成本”的關(guān)鍵作用。（孫媛）
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