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為進(jìn)一步深化對(duì)標(biāo)管理，促進(jìn)對(duì)標(biāo)工作穩(wěn)步持續(xù)推進(jìn)，神木煤化工公司于9月23日在能源公司舉辦對(duì)標(biāo)管理專題培訓(xùn)會(huì)，神木煤化工公司及所屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)以及對(duì)標(biāo)專干等60余人參加了培訓(xùn)。

開班儀式上，神木煤化工公司黨委副書記、總經(jīng)理雷宏春傳達(dá)學(xué)習(xí)了陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊照乾在陜煤集團(tuán)穩(wěn)增長(zhǎng)、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)作風(fēng)工作部署會(huì)上的講話精神，并作了題為《重塑標(biāo)桿思維 全面提升管理 扎實(shí)推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理工作》的動(dòng)員講話。雷宏春對(duì)近兩年來(lái)對(duì)標(biāo)管理工作取得的成績(jī)給予充分肯定，并對(duì)下一階段對(duì)標(biāo)工作開展提了三點(diǎn)意見：一是思想對(duì)標(biāo)，轉(zhuǎn)變觀念。要以各種管理中存在的難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題為出發(fā)點(diǎn)，常態(tài)化找短比差，做到思想對(duì)標(biāo)，主動(dòng)走出“舒適領(lǐng)域”，奮力跨入“爭(zhēng)先通道”。二是行動(dòng)對(duì)標(biāo)，主動(dòng)作為。要加大比的力度，拓寬比的范圍，找準(zhǔn)關(guān)鍵，打破瓶頸，通過(guò)對(duì)標(biāo)管理，切實(shí)提升各項(xiàng)管理水平。三是結(jié)果對(duì)標(biāo)，創(chuàng)新管理。要大膽創(chuàng)新，積極探索符合企業(yè)實(shí)際的管理提升新途徑、新方法，通過(guò)管理創(chuàng)新全面提升管理水平。

能源公司圍繞五年來(lái)的對(duì)標(biāo)歷程、對(duì)標(biāo)管理采取的措施以及取得的經(jīng)濟(jì)效益與管理成果等方面做了對(duì)標(biāo)專題交流發(fā)言。

培訓(xùn)會(huì)上，外聘專家李愛軍老師圍繞對(duì)標(biāo)管理的本質(zhì)、對(duì)標(biāo)管理的理論體系、對(duì)標(biāo)管理關(guān)注的核心問題、持續(xù)改進(jìn)對(duì)標(biāo)與再突破等幾個(gè)方面進(jìn)行了精彩授課。在專題輔導(dǎo)環(huán)節(jié)，李愛軍老師針對(duì)各單位對(duì)標(biāo)管理中遇到的具體難點(diǎn)與焦點(diǎn)問題，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑，并列舉了陜煤集團(tuán)相似案例進(jìn)行剖析、指導(dǎo)。

此次對(duì)標(biāo)培訓(xùn)，為神木煤化工公司營(yíng)造了“靶向?qū)?biāo)”“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”的良好氛圍，起到了以點(diǎn)帶面的效果。神木煤化工公司將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)、梳理、創(chuàng)新對(duì)標(biāo)管理思維模式和工作方法，不斷提升對(duì)標(biāo)管理工作能力，以真干實(shí)干開創(chuàng)對(duì)標(biāo)管理新局面。（張忠懷、吝峰偉）