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為進一步激發企業“數智”建設活力，加快企業“數智”建設節奏，近日，化工集團智能制造業務主管趙銀剛到神木煤化工能源公司開展智能工廠建設項目調研問效。

會上，能源公司對近年來智能化改造項目實施情況、遇到的難度、存在的問題進行匯報。調研組對能源公司重點項目做了詳細了解，肯定了能源公司近年來的智能化改造對安全、環保、生產系統帶來的改善和提升。

會議指出，能源公司目前智能化建設還處于單項覆蓋、填平補齊階段，沒有統一的規劃發展，僅靠購買第三方產品提高自主生產力，希望能源公司下一步整體規劃未來發展藍圖，將各分散點統一技術路線，整體集成，同時也要提高智能化改造的先進性。

會議強調，陜西化工集團智能化建設工作整體部署規劃，建設過程全程以“數字化、自動化、信息化、集成化、智能化”為建設順序，最終實現企業“安全、環保、高效優化運行”的高質量發展目標，希望各單位要緊貼實際，在切實做好各項基礎工作的同時使企業運營管理有一個全方位的提升。

智能工廠建設是一項長期而艱巨的工作，通過此次交流會的開展，不僅為能源公司實現數字化轉型指明了方向，注入新的動力，更加堅定了能源公司下一步對智能工廠建設的規劃思路與理念。（白世峰）