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電化公司:多維舉措筑牢職工幸福“堡壘”
發(fā)布時間:2025-10-15       瀏覽量:902      分享到:

今年以來,神木煤化工電化公司堅持將職工幸福指數(shù)作為衡量發(fā)展質(zhì)量的重要標(biāo)尺,通過筑牢安全防線、激發(fā)成長動能、拓展幸福空間、提升生活品質(zhì),筑牢職工幸福“堡壘”,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。

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筑牢安全根基 夯實幸福底盤

電化公司創(chuàng)新構(gòu)建“制度+科技”雙輪驅(qū)動安全體系,以國家級安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建為抓手,投入340萬元實施智能化改造。在車間檢維修區(qū)域部署7臺移動式智能布控儀,構(gòu)建三維立體監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)高危作業(yè)全程電子化監(jiān)控覆蓋率100%;研發(fā)應(yīng)用數(shù)字工廠平臺,使安全任務(wù)派發(fā)效率提升30%,雙重預(yù)防機制整改率躍升至98%。創(chuàng)新推出“隱患收購獎勵制度”,通過“安全之星”評比帶動全員參與,以“硬核科技+柔性激勵”的治理模式,助推企業(yè)連續(xù)三年蟬聯(lián)陜煤集團“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”,為職工筑起堅不可摧的生命防線。

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激活成長引擎 賦能價值創(chuàng)造

職工是企業(yè)發(fā)展的核心力量。電化公司以“共贏機制”激活職工成長動能,修訂《職工薪酬管理辦法》,確保薪酬分配向關(guān)鍵崗位、價值創(chuàng)造能力強的崗位傾斜,激發(fā)職工工作積極性與創(chuàng)造力。大力開展“精英工匠”素質(zhì)提升培訓(xùn)班,精準(zhǔn)投入培訓(xùn)資源,助力員工技能提升。在人才選拔與任用中,通過“市場化選聘+公開競聘”機制,35名青年骨干走上管理崗位;搭建“契約化管理+精細(xì)化考核+個性化激勵”的成長平臺,讓人才引得進(jìn)、留得住、用得好,有效提升職工的獲得感,為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的活力。

構(gòu)建暖心生態(tài) 提升幸福質(zhì)感

電化公司以“綠色空間即幸福空間”為理念,投入超千萬元推進(jìn)環(huán)保攻堅。大力實施廠區(qū)揚塵深度治理工程,系統(tǒng)性開展環(huán)保增綠工作,打造“春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青”的花園式工廠。同時,構(gòu)建“三維文化空間”,打造“技能培訓(xùn)中心+VR安全體驗館”,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化洗衣房、智能健身中心等,打造設(shè)施完善、功能齊備的“職工之家”。常態(tài)化開展“四季關(guān)懷”行動,實施職工子女金秋助學(xué)、月子慰問等職工所需所求的親情化舉措,讓企業(yè)發(fā)展更有溫度、職工幸福更有質(zhì)感。