10月11日,韓城礦業(yè)公司黨委書記、董事長吳杰一行到神木煤化工電化公司調(diào)研交流。神木煤化工公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理辛文輝,總會計師王鑫峰,電化公司黨委書記、董事長王志忠及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員等參加調(diào)研。

調(diào)研組一行先后來到實訓(xùn)基地、危險工藝VR體驗室、熱電車間文化長廊及熱電黨支部活動陣地、電石車間生產(chǎn)裝置現(xiàn)場、集中控制室、標(biāo)準(zhǔn)化交接班室等,深入了解了生產(chǎn)工藝、安全環(huán)保治理、日成本核算、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理、人才梯隊培養(yǎng)及“五型五佳”班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等情況,并圍繞產(chǎn)業(yè)升級路徑、循環(huán)經(jīng)濟(jì)布局、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略實施及企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃進(jìn)行了交流。
座談會上,辛文輝對吳杰一行的到來表示歡迎,并簡要介紹了神木煤化工公司發(fā)展歷程、產(chǎn)業(yè)布局以及生產(chǎn)經(jīng)營等情況。他指出,近年來,電化公司克服重重挑戰(zhàn),立足“熱電—電石聯(lián)產(chǎn)”優(yōu)勢,構(gòu)建“發(fā)電—電石—熱力—固廢處理”循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,以高度的責(zé)任感和使命感,致力于深化改革,創(chuàng)新管理,加強(qiáng)班組建設(shè),優(yōu)化成本核算體系,有效提升了企業(yè)運營效率和市場競爭力,為實現(xiàn)神木煤化工公司可持續(xù)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
吳杰對電化公司的熱情接待表示感謝。他指出,面對復(fù)雜多變的市場形勢,電化公司錨定年度戰(zhàn)略目標(biāo),以精細(xì)化管理為抓手,在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“五型五佳”班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作中取得亮眼成績,為高耗能行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型提供了可復(fù)制的管理范式,其攻堅克難、銳意進(jìn)取的精神與實踐成果值得肯定和借鑒。希望雙方后續(xù)能在安全風(fēng)險管控、重大危險源辨識治理、班組建設(shè)、日成本核算等方面加強(qiáng)互學(xué)互鑒,積極探索在綠色工藝創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等新路徑,助力雙方企業(yè)經(jīng)營績效提升、安全高效發(fā)展。


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