近日，全國第五屆安全文化最佳實踐案例評選結果揭曉，神木煤化工公司《“11128”安全管控模式》成功入選。此次入選的共有9家危化品企業，其中陜煤2家，這標志著神木煤化工公司在安全管理領域的探索成果獲得了國家級權威認可。
一個理念引領：以“兩個至上”重塑安全文化基因
“11128”安全管控模式以“兩個至上”為核心理念，在“安全生產、幸福生活”的安全愿景引領下，以“打造本質安全企業、保障生命健康安全”為使命，堅持依法管理，強化安全生產“紅線”意識和“底線”思維，重塑企業的安全文化基因，為高質量發展注入“硬核力量”。通過安全文化長廊、安全宣傳展板、微信公眾號等載體及全員安全承諾、安全生產月等活動，持續宣貫安全理念，推動員工從“被動遵守”向“主動守護”轉變，讓安全理念真正內化于心、外化于行。
一個目標導向：以“三零”目標錨定安全愿景
牢固樹立“安全是1，后面其余是0”的思想，從人、機、環、管入手，強化培訓教育，完善本質安全建設，嚴守操作規程，引導安全管理持續創新，鑄就安全防線，實現“三零”目標。2024年，開展專業培訓18場，全流程開展風險辨識，有效解決了專業技術人員參與不深、風險辨識不全、防控措施不到位等問題。持續發揮“三級包保”“領導中夜班查隱患”“隱患收購”等機制作用，排查整改一般問題隱患5469項、重大事故隱患26項，兌現隱患收購獎勵30余萬元。上線運行雙重預防數字化系統，風險管控更加精細化、系統化，隱患排查治理效率大幅提升。
一條主線貫穿：以“3+1+N”本質安全管控體系筑基
創建“3+1+N”本質安全管控體系，徹底解決安全管理多重體系相互重疊、內業資料過度冗繁、安全管理疲于應付等問題。創建四大基礎、16個管理要素，配套管理制度、評審標準，總結凝練典型經驗、管用做法44個。培養安全內訓師60名、內審員75名、風險分析師79名。開展綜合評審5次，平均得分率由75.9%提升至91.1%；開展履職能力評估1次，112安全管理人員同臺競技；開展安全風險知識競賽活動2次，風險辨識與管控能力顯著提升。榮獲2024年“全省安全生產治本攻堅三年行動先進單位”，連續兩年被陜煤集團評為“安全生產先進企業”。
兩大抓手驅動：以“考核+整治”雙輪驅動提質
以安全基礎管理考核和專項整治行動為抓手，補齊短板、強化弱項，推動安全管理從“被動整改”向“主動防控”轉型。構建“月度自查、季度檢查、年度考核”的立體化考核體系，將責任分解至部門、車間、班組，明確考核內容并將考核結果與安全環保責任狀掛鉤。創新“考核+服務”模式，組建由安全、生產、設備、電儀等專業組成的專家團隊，幫助所屬企業提升基礎管理，實現考核從“找問題”向“解難題”深化；聚焦風險高發領域，開展安全生產專項整治三年行動、安全生產治本攻堅三年行動、受限空間專項整治行動等專項行動。邀請中國化學品安全協會專家，對各單位組織機構與人員、管理制度、管理體系、總圖、工藝運行等方面進行系統診斷，查改問題隱患960項。
八大保障支撐：以“八大保障”織密安全網絡
以剛性機制壓實安全“最后一公里”。構建全員、全流程責任體系，推行“一崗一清單”，將安全職責嵌入信息化平臺；對車間主任實施動態記分考核，倒逼基層管理者主動履責。以科技賦能打造本質安全。投入5000萬元升級安全基礎設施，引入AI智能巡檢機器人、出爐機器人、5G安全監控系統，覆蓋高危作業場景。以標準化管理織密安全網絡。構建“制度-流程-表單”三位一體管理體系，實現安全管控有章可循。修訂完善安全管理制度96項，制定操作規程30部，規范文本200余個。以分層分級培訓教育提升安全素養。建設VR虛擬體驗室、OTS仿真模擬平臺，通過高空墜落體感、火災逃生演練等沉浸式培訓，年均覆蓋8000人次。實施“五懂五會五能”素質提升工程，編制應知應會手冊180份，開展技能比武120場，員工持證上崗率達100%。以分委會機制強化技術支撐。成立工藝、設備、儀表電氣等專業分委員會，協調解決技術難題。2024年完成工藝自動化改造15項，設備故障率下降40%。組建專家服務隊，對所屬單位開展“診斷式”幫扶，累計提出整改建議480余項。以數字化驅動風險動態清零。依托人員定位系統實現審批“現場化”，作業風險實時監控，審批效率提升50%；推行“隨手拍+積分獎勵”，2024年員工主動上報隱患3957項，整改率達100%。建立風險四色圖動態更新機制，重大風險源管控率達100%。以理念浸潤塑造行為自覺。編制《安全文化手冊》，提煉“零傷害”核心理念，開展“安全明星組”“親情助安”等活動，職工“三違”行為同比下降45%。建設安全文化長廊、警示教育室，通過事故案例展播、家屬安全寄語墻等載體，實現安全文化“入眼入心”。以實戰化演練鍛造救援鐵軍。組建4支專職消防隊，配備無人機、熱成像儀等智能裝備，全面構建“135”快速響應機制。開展實戰化演練1500余次，專職隊伍在省級比武中斬獲6項殊榮，外部火災救援成功率100%。
安全文化建設是企業高質量發展的基石，也是永無止境的系統工程。神木煤化工公司將以此次入選為契機，錨定“理念引領、科技賦能、全員共治”三大方向，推動“文化+科技”深度融合，構建“預防、管控、應急、提升”全鏈條安全管理新范式，為行業高質量發展持續賦能。
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